【簡(jiǎn)介：】以創(chuàng)業(yè)者的角度而言：未來(lái)五年創(chuàng)業(yè)的紅利風(fēng)口會(huì)出現(xiàn)在自媒體、新零售、區(qū)塊鏈+商業(yè)模式、知識(shí)付費(fèi)、創(chuàng)投領(lǐng)域、農(nóng)村電商、農(nóng)村生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、民俗民宅。
未來(lái)的紅利和創(chuàng)業(yè)

以創(chuàng)業(yè)者的角度而言：未來(lái)五年創(chuàng)業(yè)的紅利風(fēng)口會(huì)出現(xiàn)在自媒體、新零售、區(qū)塊鏈+商業(yè)模式、知識(shí)付費(fèi)、創(chuàng)投領(lǐng)域、農(nóng)村電商、農(nóng)村生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、民俗民宅。

未來(lái)的紅利和創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，一定是基于互聯(lián)網(wǎng)化的全新商業(yè)模式。

1、自媒體：自媒體現(xiàn)在賺錢(qián)正是好時(shí)機(jī)。

比如，今日頭條－悟空問(wèn)答－小火山－抖音－西瓜這幾個(gè)平臺(tái)粉絲后臺(tái)合并，同時(shí)，給自媒體人提供了許多可以變現(xiàn)－銷(xiāo)售的端口，僅悟空問(wèn)答給的紅包，就可以讓一個(gè)自媒體人輕松月賺一萬(wàn)，還不包括每個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、新零售：京東、阿里巴巴這些新零售平臺(tái)，無(wú)界新零售成為未來(lái)五年內(nèi)最有潛力的模式。

阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)最有影響力的商業(yè)模式專(zhuān)家：曾鳴老師提到：不了解時(shí)代的賦能，不了解S2B新零售，你就相當(dāng)于放棄商業(yè)生存權(quán)。

S2B新零售模式的核心價(jià)值，不僅僅在于“獲得賺錢(qián)權(quán)”，最重要的是“未來(lái)5年的生存權(quán)”，說(shuō)的直白些：你可以拒絕賺錢(qián)，但你沒(méi)有理由拒絕未來(lái)生存權(quán)。

3、創(chuàng)投領(lǐng)域：

基于互聯(lián)網(wǎng)核心圈子內(nèi)的項(xiàng)目的原始投資，與其自己盲目創(chuàng)業(yè)，不如依靠“大樹(shù)”投資有潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這是未來(lái)所以投資者都努力要實(shí)現(xiàn)的事，但這種是窄眾的，相對(duì)封閉的，圈子決定了一切。

比如，青山會(huì)－青山控投，最近內(nèi)部有很多項(xiàng)目，我本人也參于投資了一些，內(nèi)部投資又不多，如果有一個(gè)項(xiàng)目起來(lái)，那就賺大錢(qián)了。比如，當(dāng)時(shí)樊登的讀書(shū)會(huì)才幾萬(wàn)元起家的，后來(lái)的第一次內(nèi)部融，也才幾十萬(wàn)，這些投資的現(xiàn)在全是千萬(wàn)富翁，但這種機(jī)會(huì)只會(huì)留給內(nèi)部人，所以，混圈子很重要。

4、農(nóng)村電商、農(nóng)村生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、民俗民宅。

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