【簡介:】1月15日,寰球汽車集團聯(lián)合沃爾沃汽車在上海舉辦“重新定義5G時代車聯(lián)網(wǎng)基因―――2020中國智能汽車高峰論壇”。本次論壇邀請行業(yè)協(xié)會、智能與消費領域專家,和沃爾沃汽車、中
1月15日,寰球汽車集團聯(lián)合沃爾沃汽車在上海舉辦“重新定義5G時代車聯(lián)網(wǎng)基因―――2020中國智能汽車高峰論壇”。本次論壇邀請行業(yè)協(xié)會、智能與消費領域專家,和沃爾沃汽車、中國聯(lián)通、華為、四維圖新等企業(yè),一同就5G時代V2X技術在中國發(fā)展進行深入探討。
此次高峰論壇上,沃爾沃汽車宣布與電信運營商中國聯(lián)通達成合作協(xié)議,雙方將基于5G下一代移動網(wǎng)絡技術,共同推動V2X車路協(xié)同技術在中國的發(fā)展,共同研究、開發(fā)和測試5G以及新興的V2X技術在汽車上的應用。而在會議后,沃爾沃汽車亞太區(qū)研發(fā)高級總監(jiān)謝保軍和聯(lián)通智網(wǎng)科技有限公司CTO李軍也就5G和V2X技術的具體實施和落地接受了媒體的專訪,以下為專訪內容:
記者:請兩位介紹一下沃爾沃汽車與中國聯(lián)通這次合作具體的內容包括哪些?剛才袁總也說了2020年是5G商用化的元年,5G商用化的具體場景能否請二位介紹一下?
沃爾沃汽車亞太區(qū)研發(fā)高級總監(jiān)?謝保軍
謝保軍:沃爾沃汽車跟中國聯(lián)通的合作由來已久。我們之間的第一次合作大概是在2012年,合作的領域也是車聯(lián)網(wǎng)。這次雙方關于5G-V2X展開合作,其實是在我們已經(jīng)完成的階段一的合作基礎上的。
前期大家已經(jīng)在做的是AVP項目,它是一個側重于場端的方案,通過在現(xiàn)有的L2量產車上加裝5G和V2X通訊設備,綜合了V2N、V2I、V2V技術以及車輛現(xiàn)有的感知設備,實現(xiàn)了特定場景下的無人代客泊車。中途過程中如果有行人、車輛,可以自動避讓。?
聯(lián)通智網(wǎng)科技有限公司CTO?李軍
李軍:正如剛才的會議提到的,如果說2019年是發(fā)放5G牌照的元年的話,2020年是商用化的元年。我們和沃爾沃汽車已經(jīng)有了第一階段的合作的成就,我們希望2020年盡量朝商用化的方向去完善,之前雙方的探討更多是概念性的。
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記者:在完成AVP無人代客泊車的預研之后,雙方接下來會進行自動駕駛的合作部署嗎?
謝保軍:如果看整個的設備和應用,肯定是有迭代的過程。首先我們會先聚焦在ADAS,接下來才會到自動駕駛,這中間存在一個迭代的過程。
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記者:您好,我有兩個問題。一個是關于5G,今天大家講了很多技術層面的東西,說5G比以前4G的帶寬更大、速度更快。您認為接下來5G給汽車最大的影響是什么?
謝保軍:圍繞5G技術,我們還是要講它的低時延、高帶寬,包括連接的可靠性。接下來在汽車這一塊,5G會賦能汽車在路口場景的智能化,進而實現(xiàn)對駕駛安全的改善,例如ADAS技術的升級,包括像行人探測技術的升級。總之它會讓接下來的出行更加便利、更加智能。
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記者:還有一個問題,您認為沃爾沃汽車對5G的大范圍應用會在哪個時間段?
謝保軍:沃爾沃汽車計劃以下一代可擴展模塊架構(SPA2)為基礎,將5G技術應用到下一代沃爾沃產品之中。
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記者:二位好,我的第一個問題是,雙方合作中具體的分工是怎么樣的?第二個問題,想問一下,二位覺得在5G時代自動駕駛有沒有完全落地的可能?
李軍:我們在合作中的分工,其實還是比較明確的。我在今天訪談之前,需要先做一個聲明。我是聯(lián)通智網(wǎng)的CTO,所以今天我更多是代表聯(lián)通智網(wǎng),不代表聯(lián)通集團。我們與沃爾沃汽車的合作,分工還是比較明確的。沃爾沃汽車是一家全球豪華汽車品牌。中國聯(lián)通還有聯(lián)通智網(wǎng),我們的強項是以5G網(wǎng)絡為主的業(yè)務。今天會議也提到了一句話,“聰明的車、智慧的路”。要實現(xiàn)智慧的路,基礎是要有網(wǎng),有了網(wǎng),實時的道路信息才會上去。所以我個人覺得,中國聯(lián)通的工作更多是在網(wǎng)端,沃爾沃汽車是在車端。
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記者:在5G時代完全的自動駕駛能否落地呢?
李軍:這是一個開放式的問題,可能未來沒有人知道。首先5G看它持續(xù)的時間有多長,我個人覺得,一般來講十年一代,一個generation。假如說現(xiàn)在是元年,如果考慮十年之后,我覺得在比較長的時間內,做一個預測的話,到時候變數(shù)也是比較多的。但我個人覺得,如果先看眼前未來的2到3年的時間,個人覺得限定區(qū)域下的無人駕駛,基于車路協(xié)同的無人駕駛,這個是完全有可能實現(xiàn)的。
謝保軍:完全同意。
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記者:關于沃爾沃汽車自動駕駛的技術路線,我聽說沃爾沃汽車其實是從ADAS直接到了L4級的自動駕駛。這是基于安全考慮,才跳過了L3,是這樣的嗎?
謝保軍:正確。在沃爾沃我們不是特別強調分級,在我們看來,智能汽車的級別只能分為兩種,一種是駕駛員必須負全責的駕駛輔助功能(ADAS),比如沃爾沃目前量產車型已經(jīng)搭載的Pilot?Assit領航輔助系統(tǒng);而另一種就是無需人類駕駛員掌控車輛的高度自動駕駛(AD),沃爾沃汽車計劃在2020年代初期推出第一款高度自動駕駛量產汽車。
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記者:沃爾沃L4級車的應用是基于旗下M品牌進入出行市場,還是為Uber提供車源?
謝保軍:沃爾沃汽車將推出直接面向終端消費者的可量產自動駕駛車型。
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記者:我想問一下。我們作為外界觀察的話,發(fā)現(xiàn)最近提“數(shù)字中臺”提得比較多。那么在數(shù)字中臺這一塊,您從專業(yè)的角度怎么看?如果從車廠的角度來說,您覺得數(shù)據(jù)中臺有怎么樣的比較深度的價值?
謝保軍:數(shù)據(jù)這塊價值就非常大了。接下來,沃爾沃汽車還會重點關注數(shù)據(jù)保護、隱私保護,這就意味著數(shù)據(jù)中臺是必須的。這其中的關鍵是數(shù)據(jù)的有效采集、存儲和使用。對于車廠來說,從今天這個時間段,往后看5年或者是8年,一個關鍵的核心能力其實往往在于數(shù)據(jù),然后才能提供服務。
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記者:有一些什么案例嗎?
謝保軍:我們在今年,我們馬上新一代的信息娛樂系統(tǒng),也希望大家關注。在這代系統(tǒng),是非常徹底的實現(xiàn)了叫DBD,也就是Data?Based?Development,數(shù)據(jù)驅動的開發(fā)。比如我們會通過回傳偵測,圍繞用戶對信息娛樂系統(tǒng)的使用場景,包括用戶是怎么樣導航、怎樣使用語音系統(tǒng)的一些數(shù)據(jù)進行研究。簡單說,第一步是考察用戶體驗,第二步是預測,用數(shù)據(jù)來指導我們接下來需要關注和投入的方向。
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記者:在數(shù)據(jù)偵測以及回傳這塊,它的頻率是按天還是什么?
謝保軍:我們可以大概的講一下。在不同的場景和應用中,數(shù)據(jù)的埋點、回傳,跟從一開始的項目開發(fā)是不一樣的。在普通開發(fā)的時候,比如說以CPU去開放CPU?Load,是按天來算,因為這就是我們做CPU?Load實際上的使用狀態(tài)。但有些場景應用是按分秒來計算的。我們這個項目叫One?Database,這是一個非常大的數(shù)據(jù)中臺,往往是存儲的功能,其實更關鍵的是在車端取得數(shù)據(jù)。
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記者:取得數(shù)據(jù)是要到一個固定的時候就去采集嗎?
謝保軍:像今天的話,比如說車上有固定的頻率,影響車輛數(shù)據(jù),車輛狀態(tài),現(xiàn)在往往是產品出發(fā)。我們項目預計在3、4月份投產。
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記者:沃爾沃汽車在跨領域合作中,最關鍵的能力是在芯片還是傳感器?另外,如果說沃爾沃汽車作為產業(yè)鏈的中心環(huán)節(jié),最關鍵的是要抓住什么才能發(fā)揮各個供應商最大的價值?
謝保軍:我們整個態(tài)度是開放、協(xié)作。沃爾沃汽車我們自身關注的點往往是平臺搭建、整車平臺、電子電氣平臺,包括在開發(fā)中的計算平臺、數(shù)字中臺、用戶的帳戶系統(tǒng),總之就是整個平臺的搭建。接下來我們肯定要跟最好的公司進行合作,針對用戶體驗,優(yōu)化整個平臺的能力。
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記者:你們跟聯(lián)通之間,是聯(lián)通會給到你們一些數(shù)據(jù)還是沃爾沃汽車會給到它一些數(shù)據(jù),不知道你們倆的關系是互相給呢,還是就某一個數(shù)據(jù)從技術上去做分析?還是怎么樣?
謝保軍:在合理合情合規(guī)的情況下,我們有些東西聯(lián)通是沒有的,聯(lián)通有的我們卻沒有。所以我們是優(yōu)勢互補。
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記者:我看沃爾沃汽車說咱們中國研發(fā)團隊承擔了主要的研發(fā)責任,請問它在全球研發(fā)中承擔著怎么樣的角色?
謝保軍:講幾個點,第一個我們非常明確的是效率。沃爾沃汽車亞太區(qū)研發(fā)中心有強大的獨立研發(fā)能力,并且能實現(xiàn)本地化和全球化的協(xié)調,中國開發(fā)的技術在全球都會用。第二是,我們跟瑞典總部沒有壁壘,更不設置防火墻,真正實現(xiàn)了全球研發(fā)(歐洲、美洲、亞太)的高效率共同研發(fā),并讓研發(fā)的資源和成果實現(xiàn)了實時全球共享,實現(xiàn)與全球市場協(xié)同效應的最大化。同時各個不同的研發(fā)中心分工協(xié)作。那么我們在整車開發(fā)上有著絕對的主導權。接下來,我在這里有必要提一下,接下來我們很快要開始全新整車的開發(fā),由中國研發(fā)團隊做的。
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記者:是全新車型嗎?
謝保軍:全新車型,即將開始。
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記者:咱們未來5年的規(guī)劃里面,不是有一款高級別的自動駕駛的車型嗎?這個車型大概會在什么時期推出?
謝保軍:這款車型就是基于我們正在研發(fā)的這個平臺:SPA2。當然在我們針對不同市場的具體的投放時間會有差別,不同功能的演進速度也會有區(qū)別。但這款新車就是會基于SPA2,我們正在開發(fā)的這套平臺而來。
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記者:據(jù)我所知,沃爾沃汽車在公開場合好像沒有提到有和其他車企進行一些研發(fā)的合作。我想知道,沃爾沃汽車為什么不選擇和另外一家車企共同來研發(fā)自動駕駛技術,來分擔成本呢?
謝保軍:沃爾沃汽車在這個領域和其他領域一樣,都是堅持開放的原則,同時戰(zhàn)略層面,我們會選擇志同道合的伙伴,包括大家對自動駕駛的技術路線的判定,例如剛才講的L3,以及大家對整個自動駕駛安全可靠性的要求,是非常重要的。
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記者:是不是可以這樣理解,比如現(xiàn)在有很多的企業(yè),都是有L3的車型要計劃推出的,但由于沃爾沃對于自動駕駛的路線選擇不一樣,所以在某些層面上,不會進行這樣聯(lián)盟式的合作。
謝保軍:其實是大家對于整個用戶場景、用戶體驗判定不一樣,在沃爾沃我們是覺得L3是不可控的,因為沒有辦法在這個時間段,要求人像機器一樣,在毫秒級內反應過來,非常難。
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記者:主要是因為路線判定不一樣,所以沃爾沃汽車作為沒有選擇與其他車企合作?
謝保軍:這個不涉及技術,往往是用戶場景。
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記者:您好,我想問關于SPA2平臺,請問這個平臺跟之前的SPA平臺最大的差別在哪里?大概第一款車大概會在什么時候出現(xiàn)?
謝保軍:我來說一下,最大的區(qū)別在于,兩個平臺針對這個面向未來的新四化領域發(fā)生的,比如說整車電子架構的一些更新能不能跟得上。目前的這一代SPA平臺還是預控制解決方案,但下一代是中央計算單元,包括整個通信網(wǎng)絡也會跟最新的情況同步。SPA2平臺產品的投產時間預計是在2020年代初期,具體是哪一年有待下一步溝通。
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記者:想問一下,現(xiàn)在中國汽車保有量已經(jīng)很大,包括沃爾沃汽車的市場保有量也很大。目前看大家談論V2X都是在談論未來新車要實現(xiàn)V2X,即使未來新車實現(xiàn)了V2X以后,還有相當一部分的舊車存在,這部分已經(jīng)在路上行駛的車,怎么樣實現(xiàn)V2X呢?
謝保軍:確實是存在這樣的情況。因為如果從整車技術平臺來看,第一需要有整車通訊,要能支持5G。在這一塊,是很難更新舊車的,接下來是車上自身的智能技術包括感知層面的雷達、攝像頭,要接入V2X,這一塊也很難,這個是真實存在的情況。在舊車上會實現(xiàn)什么?通過跟智能交通的溝通,讓舊車也能獲得信息。從技術角度來說,對于舊車的話,僅限于這種提示、信息的分享。
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記者:就這個問題來問一下,沃爾沃支持5G―V2X的車型大概什么時候可以上市?
謝保軍:沃爾沃汽車計劃以下一代可擴展模塊架構(SPA2)為基礎,將5G技術應用到下一代沃爾沃產品之中。也就是會在2020年代初期會跟大家見面。另外我一定要界定一下,我們說的是,嚴格意義上認為可以用來支持像ADAS、AD的V2X。因為你在舊車上會發(fā)現(xiàn),它也會支持一些剛才講的信息娛樂系統(tǒng),V2X是不是也可以往里做,但是實際上這個是有區(qū)別的。
李軍:接著剛才的問題補充一下,我們這邊最近也在研發(fā)一些后裝的智能硬件,具有聯(lián)網(wǎng)功能,今年也會推出。不過正像謝總說的,更多是信息提示的功能。
謝保軍:因為你如果要把剛才講的這些信息應用到車輛的控制上,就必須要達到系統(tǒng)層級的構建。
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記者:大部分人說咱們中國路況那么復雜,不向國外比較簡單,在中國采集信息比較難。我想問一下咱們沃爾沃汽車在研究自動駕駛上,技術上有什么困難?難題都在哪里?
謝保軍:論復雜,其實每個國家都比較復雜。自動駕駛要想真正實現(xiàn),必須遍歷各種場景。
這個話題可以舉例子來講,比如說SENSUS,肯定是基于不同市場,不同的數(shù)據(jù)、場景來訓練。像中國的自行車、電動車比較多,那不同場景化的模型訓練對于不同市場肯定是不一樣的。但是在這一塊,研發(fā)角度來看是不存在本質的區(qū)別的,場景化的區(qū)別肯定是存在的,每個市場都不一樣。
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記者:在信息采集上什么的,是一樣的嗎?還是有難度??
李軍:我覺得車路協(xié)同可以在一定程度上提供一部分幫助。比如,為什么美國是單車智能路線呢?一定程度上因為,第一是當?shù)芈窙r相對簡單,第二是人煙相對稀少。所以他們要做V2X車路協(xié)同,就比我們的性價比要低。在我們國內,剛才說了路況比較復雜,換言之人口比較密集,我們同樣在一個區(qū)域里布上網(wǎng),用網(wǎng)來賦能整個生態(tài)的話,效率會相對高一些。
謝保軍:接著這個來講,在研發(fā)來看,搭建這個系統(tǒng)的時候,解決方案往往考慮的是項目性,比如說通過單車攝像頭去識別紅綠燈。另一方面,汽車可以通過V2X跟紅綠燈直接進行交流。對研發(fā)來說,如果這兩個融合,第一是能改變穩(wěn)健性,比如說圖像識別,本身單車智能的錯誤概率是萬分之一,在V2X技術下的錯誤概率是萬分之一。如果兩個系統(tǒng)很好地融合,那就是乘法,錯誤的概率就更小了。
李軍:而且V2X里面的“X”指的是everything。它有很多可能。剛才提到比較多的是交通燈什么的,但假如你想象一下,每一輛自行車都有一個智能的裝置,甚至是每一個人都戴著一個智能手環(huán),它們都能夠通過V2X把信號對接起來,就可以很好地緩解你說的路況復雜的困難。
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記者:剛才您二位提到,現(xiàn)在沃爾沃汽車正在和聯(lián)通做基于5G的AVP無人代客泊車的技術。同時我們也關注到,像有些車企可能是基于V2X去做一些ADAS的功能,請問一下沃爾沃有沒有做同樣的工作?如果在做的話,是不是有一個投放功能的時間表?比如說剛才說的過十字路口的那種提醒,是不是有這樣的規(guī)劃?
謝保軍:這個可以簡單地回顧一下我們一路走過來的路線。大概是在2016年,當時是華為、清華大學,包括沃爾沃汽車,一起參加了國家工信部的5G重大科技專項。當時的研究重心,一個是低時延,一個是穩(wěn)健性。當時就談到了AVP的場景。進一步發(fā)展下來就是2018年無錫的車聯(lián)網(wǎng)示范應用項目。有很多車企都參加了,包括沃爾沃汽車也在其中。那么2019年,最重要的是四跨,包括這個AVP項目。選擇AVP,是因為在整個場景當中,它比較復雜。體現(xiàn)在場端跟路端相比,比較復雜。如果說AVP有場端的,有云端的,還有邊緣計算(edge-computing),這個是比較復雜的。
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記者:后面的會有相應的一個時間表?
謝保軍:對,我們做的所有演示項目,絕大部分是跟著量產的計劃來做的。具體要等到量產的時間再來共同發(fā)布。
記者:二位好,我這邊想問一下,因為我們更多聊5G以及5G對自動駕駛的貢獻,還是要關注到標準和基礎設施的建立?,F(xiàn)在我們情況是標準沒有完全確立,大規(guī)模的基礎設施可能還沒有建立起來,所以先請您分析一下,關于5G的應用C-V2X在相關的URLLC和MTC這兩個標準確立的進展是怎樣的?以及聯(lián)通這邊所了解到的,基于基建方面的規(guī)劃和進展是怎樣的?
李軍:是這樣的,最近我們也有在積極參與各個方向的合作,包括像信通院,還有交通部下屬的各個機構,一起來制定標準。當然,我們也希望沃爾沃能一起參與進來,共同打造一個圍繞5G和自動駕駛相關的生態(tài)命運共同體,來一起制定相應的標準。這里面會涉及到各方面,包括車廠、運營商、服務商、定位、零部件、出行服務的,都會有。這樣的一個項目可以說正在緊鑼密鼓的籌備中,預計今年可能會產出一些階段性的成果,肯定是標準先行。
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謝保軍:這塊一定要開放,同時一定要做標準化。
記者:聽兩位剛才回答當中,無論是無人駕駛還是V2X也好,其實都是需要一個很大的數(shù)據(jù)量或者是參與交通主體非常多,你有我沒有不行,咱倆都得有,就是需要大家一起去做。其實我想問一下,咱們沃爾沃這邊,接下來還有哪些具體跟外部的合作方向?可不可以透露一些?比如說類似于有OEM的合作,或者是零部件廠商,甚至是新涌現(xiàn)的IT企業(yè),有沒有合作的消息可以透露一下。
謝保軍:開放合作是我們最重要的原則,因為一定要形成統(tǒng)一標準,自動駕駛才能做下去,形成規(guī)模,最終實現(xiàn)落地??梢詤⒖匆幌乱呀?jīng)發(fā)布的合作伙伴,各行各業(yè)都包含,比如像華為、聯(lián)通,阿里巴巴人工智能實驗室、高德、科大訊飛等等,我們通過多元化的合作構建起非常長的產業(yè)鏈,大家互相配合,開放合作,共同來推動技術的進步。
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記者:說一下我對沃爾沃自動駕駛實踐的理解,您看是不是這樣的,沃爾沃2016年和優(yōu)步進行合作,先期積累了自動駕駛基礎車型的開發(fā)經(jīng)驗,怎么樣打造基礎車型,同時積累了和自動駕駛的開發(fā)經(jīng)驗。之后,沃爾沃也開始組建自己的產業(yè)資源,包括英偉達也好,包括聯(lián)通也好,或者是與Luminar合作研發(fā)最新感應技術,與奧托立夫合資成立公司研發(fā)自動駕駛軟件。先期通過優(yōu)步做一個實驗,后期自己來打造這樣的系統(tǒng),一套成熟的解決方案。那么再往后的話,沃爾沃是不是未來可以給第三方提供基礎車輛,也可以自己使用自動駕駛,同時可以為其他的伙伴提供自動駕駛軟件服務?是這樣的路徑嗎?
謝保軍:概括的信息很全面,感謝對我們的關注。
記者:您認為汽車單車智能計算能力的問題在哪里?比如說攝像頭+毫米波雷達,它對計算能力的要求是否會相對高一點?
謝保軍:其實在今天我們瓶頸不在計算領域,比如說像今天的思路,我們有這個計算平臺,接下來是有效性,今天大家都很犯頭痛的是,計算能力上去,同時功耗、散熱也上去,這個是很難解決的課題。我們是跟英偉達的合作,就是在開發(fā)下一代沃爾沃汽車的先進人工智能中央處理器。
記者:如果激光雷達價格下來了,會不會也考慮增加這方面的配置?
謝保軍:在今天的感知技術路線上來看,部署更多的感知低頻雷達,高頻雷達和攝像頭確實是一種不錯的技術選擇。?
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記者:從主機廠角度來講,激光雷達下降到什么樣的成本基本上可以接受?
謝保軍:一般來講,車廠能接受的成本,一定是在千元以內。
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記者:L4會進入到私人用戶,但是L4理論上的產品應該是解放了駕駛員之后,共享出行應該是它的應用場景。
謝保軍:所以我們有了移動出行品牌M。
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記者:是共享出行的品牌嗎?
謝保軍:是的。
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記者:以后M品牌會用L4的車輛去做?
謝保軍:M品牌對業(yè)務的擴展是非常動態(tài)的。
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記者:2025年是大家集體沖L4的時間,大家殊途同歸,大家的判斷的都是2025年,您理解的L4大體上會是差不多,還是各家有各家的優(yōu)勢?
謝保軍:在技術路線這一塊,差別不會太大,但今天行業(yè)在技術方面的競爭還涉及到很多方面,比如實現(xiàn)某一應用場景的方法,迭代的速度等等,最終實現(xiàn)的還是用戶體驗,這是消費者能看得到的。我們希望各個用戶場景串通得更自然,能夠做到用戶需要什么服務,這個服務會很好的出現(xiàn)在那里。所以,我認為,做自動駕駛一定要重視用戶的體驗。
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記者:您提到了迭代的速度,如果是OTA速度,最快的話您覺得會到什么程度?
謝保軍:可以用我們的產品為例,整個大的操作系統(tǒng)層面的迭代,大概是在6個月左右,操作系統(tǒng)層面迭代,這個是代碼層次的迭代。同時,這個迭代,往往是發(fā)布新軟件的速度,要開發(fā),要有持續(xù)的集成和驗證,這個過程所需要的時間大概是在6個月。
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記者:沃爾沃在自動駕駛方面,一直強調可量產,沃爾沃背后支持可量產的核心支撐是什么?
謝保軍:我覺得沃爾沃汽車作為整車廠商,最關鍵的在于對資源的系統(tǒng)性整合力。而支撐我們做這些事的核心,就是我們所擁有的豐富的汽車開發(fā)和制造經(jīng)驗,以及在汽車安全領域豐富的技術積累。
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記者:2020年是5G-V2X的商業(yè)元年,越來越多的車型支持V2X,國家也在大力推動基建部署,您能否對2020年5G-V2X發(fā)展做一個展望,包括發(fā)展路徑,標準制定方面,也可以談一談面對的挑戰(zhàn)?
李軍:過去一段時間,我們在各個場景上都做一些概念的驗證,2020年,會在商業(yè)化方面取得一些新的突破。介紹一下我們聯(lián)通智網(wǎng)2020年的規(guī)劃,最近從聯(lián)通智網(wǎng)戰(zhàn)略定位角度,進行了中臺戰(zhàn)略這樣一個概念。
這個概念分狹義和廣義兩個層面。狹義層面,2020年重點打造智網(wǎng)本身企業(yè)的中臺,這里面包含一些數(shù)據(jù)中臺業(yè)務、技術中臺,在這個基礎上,打造一系列的標準化產品。具體來說,我們規(guī)劃以“智”字頭起布局“5智”產品,分別是智悅、智遠、智術、智聯(lián)和智信。如果打一個比喻的話,我們的中臺好比我們的底座,這個底座好比是航空母艦,上面的5智產品好比是航母上的戰(zhàn)斗機,這個是狹義角度來講。
另外提到中臺戰(zhàn)略,從廣義角度還有另外一層理解,其實智網(wǎng)它脫胎于聯(lián)通,有運營商的基因,但是又聚焦在智能網(wǎng)聯(lián)和智慧交通這個行業(yè)。我們希望能發(fā)揮我們運營商的優(yōu)勢,服務運營商的優(yōu)勢,希望把它打造成為一個智能網(wǎng)聯(lián)和智慧交通行業(yè)。因為我們接觸面比較寬,而且本身做服務運營,比較適合做行業(yè)中臺。
回到剛才的問題,我們是希望借著打造我們剛才說的狹義中臺和廣義中臺戰(zhàn)略,能夠把5G技術真的能夠在這樣一個基礎設施支撐下,開始對它進行規(guī)?;?、商業(yè)化、運營化。所以,我們基于此,今年會跟沃爾沃汽車,還有其他的一些生態(tài)合作伙伴共同來打造“殺手級”的應用。
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