【簡(jiǎn)介:】本篇文章給大家談?wù)劇逗娇辗?wù)基本概述》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、談?wù)労娇辗?wù)質(zhì)量和效議?
2、阿聯(lián)酋航空公司的業(yè)務(wù)概況
3、民航客艙服務(wù)的工
本篇文章給大家談?wù)劇逗娇辗?wù)基本概述》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。
本文目錄一覽:
- 1、談?wù)労娇辗?wù)質(zhì)量和效議?
- 2、阿聯(lián)酋航空公司的業(yè)務(wù)概況
- 3、民航客艙服務(wù)的工作內(nèi)容有哪些,是指對(duì)旅客的服務(wù)
- 4、民航禮儀原則是什么?
談?wù)労娇辗?wù)質(zhì)量和效議?
一、反映航空公司服務(wù)質(zhì)量的主要指標(biāo)
航空公司的產(chǎn)品就是運(yùn)輸服務(wù),是將旅客或貨物從A點(diǎn)運(yùn)輸?shù)紹點(diǎn)的過(guò)程,旅客從買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始到消費(fèi)完成在每一個(gè)環(huán)節(jié)都有自己的感受,所以在整個(gè)服務(wù)的全過(guò)程中都能夠體現(xiàn)出服務(wù)質(zhì)量,在這個(gè)服務(wù)過(guò)程中,航空公司既要履行完成約定的基本商業(yè)義務(wù),同時(shí)還要讓旅客感覺(jué)到舒服和滿(mǎn)意是服務(wù)質(zhì)量工作追求的目標(biāo)。對(duì)于航空公司來(lái)說(shuō),服務(wù)環(huán)節(jié)工作主要包括:航班信息發(fā)布、訂票服務(wù)、機(jī)票退改簽、機(jī)場(chǎng)服務(wù)、行李托運(yùn)、按時(shí)起飛、空中服務(wù)、按時(shí)到達(dá)、行李提取等,這些服務(wù)工作都是航空公司和旅客互動(dòng)過(guò)程,都有旅客對(duì)航空公司服務(wù)的感受和滿(mǎn)意度表達(dá),航空公司都應(yīng)該按預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范去完成服務(wù),爭(zhēng)取旅客滿(mǎn)意度的最大化。
航空公司服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要體現(xiàn)如下:
(1)準(zhǔn)點(diǎn)率:
就是是否按機(jī)票約定的時(shí)間起飛和到達(dá),這是旅客購(gòu)買(mǎi)和選擇產(chǎn)品的最核心的條件和需求,也是承運(yùn)人必須要做到和做好的服務(wù)內(nèi)容,從2011年的民航局年報(bào)來(lái)看,航班不正常的原因中航空公司自身原因就占到40%以上,這直接反映出了當(dāng)前服務(wù)水平的狀態(tài),也對(duì)航空公司服務(wù)質(zhì)量的提高提出了很大的挑戰(zhàn),提高準(zhǔn)點(diǎn)率已經(jīng)成為提高服務(wù)質(zhì)量的主要任務(wù)和途徑,具體措施如下:
原因 改善和提高的主要途徑和措施
航空公司自身原因
科學(xué)的進(jìn)行機(jī)隊(duì)規(guī)劃,滿(mǎn)足市場(chǎng)和運(yùn)行的需要,保持機(jī)隊(duì)的適用性和技術(shù)的先進(jìn)性;
提高飛機(jī)維修人員的能力,加強(qiáng)航材等資源的保障能力,提高飛機(jī)的可靠性;
加強(qiáng)運(yùn)行控制能力,提高飛機(jī)的利用率的同時(shí)注意飛機(jī)運(yùn)行的調(diào)配能力,提高非正常情況下的快速恢復(fù)能力,合理的使用飛機(jī)。
流量控制
加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè),提高飛行的保障能力,例如導(dǎo)航設(shè)備設(shè)施、機(jī)場(chǎng)數(shù)量和規(guī)模等;
加大空管系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的投入,改善設(shè)備,加強(qiáng)新技術(shù)和系統(tǒng)的應(yīng)用以及提高運(yùn)行管理和調(diào)配能力。
增加和合理使用空域資源;
規(guī)劃和調(diào)整運(yùn)行模式,大力推行樞紐運(yùn)行模式,按層次的分布和建設(shè)國(guó)際樞紐和國(guó)內(nèi)樞紐,樞紐運(yùn)行模式在加大樞紐機(jī)場(chǎng)規(guī)模的前提下將大大降低飛機(jī)的使用數(shù)量,并將有效的提高飛機(jī)的客座率以及將使航空網(wǎng)絡(luò)變得四通八達(dá),在合理布局的情況下將有效的改善空中交通擁堵。
天氣原因
改善飛機(jī)和機(jī)場(chǎng)設(shè)施;
加強(qiáng)飛行人員的能力
其它原因
加強(qiáng)培訓(xùn),按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作。
以上影響準(zhǔn)點(diǎn)率的因素中,流量控制原因值得我們思考,從目前中國(guó)的東部地區(qū)以及北京、上海、廣州地區(qū)機(jī)場(chǎng)的航線(xiàn)和客流分布來(lái)看密度已經(jīng)相當(dāng)?shù)拇罅?,有些機(jī)場(chǎng)不斷的擴(kuò)大還是趨于飽和,這應(yīng)該也是當(dāng)前影響航班延誤的主要原因之一,以至于嚴(yán)重影響航空服務(wù)水平,當(dāng)然這也是發(fā)展的必然結(jié)果和現(xiàn)象,北京、上海、廣州的機(jī)場(chǎng)都是主要的國(guó)際門(mén)戶(hù)機(jī)場(chǎng),并都處于政治和經(jīng)濟(jì)的核心地區(qū)。但從發(fā)展的角度來(lái)看,中國(guó)民航將需要及早地進(jìn)行轉(zhuǎn)型和調(diào)整,在區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的地區(qū)開(kāi)辟和發(fā)展更多的國(guó)際門(mén)戶(hù)機(jī)場(chǎng)和國(guó)內(nèi)樞紐機(jī)場(chǎng),尤其是國(guó)內(nèi)樞紐的建立已經(jīng)迫在眉睫,從現(xiàn)在運(yùn)行模式和客流來(lái)說(shuō)目前還沒(méi)有一個(gè)真正的國(guó)內(nèi)大型樞紐機(jī)場(chǎng)或區(qū)域樞紐,沒(méi)有一個(gè)真正具備集散功能的國(guó)內(nèi)旅客的“中轉(zhuǎn)站”,所以應(yīng)逐步地將航線(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整為“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”模式和“中轉(zhuǎn)樞紐”模式并舉的運(yùn)行模式,通過(guò)不同樞紐的連接使我們的空中航線(xiàn)四通八達(dá)起來(lái),這樣我們的旅客的途徑多了選擇也多了;在發(fā)生航班延誤時(shí)可以很快地通過(guò)不同的渠道進(jìn)行消化,避免旅客的情緒激化,將大大地提高航空運(yùn)輸?shù)姆?wù)質(zhì)量。樞紐模式可以大大降低航空公司的飛機(jī)數(shù)量和提高客座率,從宏觀來(lái)看還可以使偏遠(yuǎn)地區(qū)和小城鎮(zhèn)通過(guò)樞紐和全國(guó)各地聯(lián)系起來(lái)。當(dāng)然樞紐的建立和運(yùn)行需要各方面的努力,首先需要民航局和當(dāng)?shù)卣闹鲗?dǎo)和支持,需要機(jī)場(chǎng)和航空公司努力去推動(dòng),并需要從節(jié)能減排和合理利用資源以及提高運(yùn)行效率方面考慮進(jìn)行樞紐的建設(shè),從而從航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)方面推動(dòng)航空運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的提高。
航班準(zhǔn)點(diǎn)率的衡量可以統(tǒng)計(jì)航空公司航班延誤、取消、變更的數(shù)量,并用所占航班計(jì)劃數(shù)量的比例來(lái)計(jì)算。通過(guò)有效的渠道收集每個(gè)航空公司的數(shù)量,并可以進(jìn)行每個(gè)航空公司、每個(gè)月、每年的結(jié)果統(tǒng)計(jì)和公布。
(2)行李處理不當(dāng)報(bào)告:
航空公司把旅客交運(yùn)的行李安全準(zhǔn)時(shí)地運(yùn)輸?shù)铰每偷哪康牡?,也是服?wù)的核心內(nèi)容,但在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)丟失、損壞、延誤、行李中物品被盜等情況,航空公司一定需要加強(qiáng)對(duì)行李運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管,努力降低行李的丟失、損壞、延誤、行李中物品被盜的發(fā)生。無(wú)論從航空公司自己的層面或者政府管理部門(mén)層面都有責(zé)任和義務(wù)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督,并進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和定期公布,針對(duì)不同的航空公司,可以按每運(yùn)輸1000個(gè)旅客發(fā)生的次數(shù)比例來(lái)定量分析。
(3)航空客票的超售被拒登機(jī)報(bào)告:
隨著經(jīng)營(yíng)手段和技術(shù)的提高,航空公司都進(jìn)行著收益管理和艙位管理,在爭(zhēng)取收益的最大化和提高客座率的情況下,航空公司都會(huì)出現(xiàn)客票超售的情況,但這對(duì)被拒絕登機(jī)的旅客來(lái)說(shuō)是不情愿的事情,所以航空公司如何去掌握和把控超售也是提高服務(wù)質(zhì)量的主要方面。每個(gè)航空公司都會(huì)發(fā)生這樣的事情,但一定需要去爭(zhēng)取最小化,超售情況也可以量化來(lái)衡量,比如:可以用每運(yùn)輸10000個(gè)旅客所發(fā)生的超售人數(shù)比例來(lái)衡量,同樣也可以每個(gè)月對(duì)不同航空公司進(jìn)行分析和公布。
(4)旅客投訴:
旅客對(duì)于航空公司服務(wù)的任何環(huán)節(jié)的不滿(mǎn)意都可以進(jìn)行投訴,有效的投訴是航空公司改進(jìn)服務(wù)的主要依據(jù)。旅客對(duì)航空公司的有效投訴是可以進(jìn)行定量的分析,也是可以量化出來(lái)結(jié)果,并可以作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,通過(guò)每月進(jìn)行公布讓旅客和公眾知情。投訴的原因涉及到航空公司整個(gè)服務(wù)的過(guò)程中,包括預(yù)定和購(gòu)買(mǎi)機(jī)票、費(fèi)用、機(jī)場(chǎng)服務(wù)、登機(jī)、退票和改簽、行李、餐食、殘疾人服務(wù)、客艙服務(wù)等等方面,旅客投訴可以直接投訴到航空公司質(zhì)量管理部門(mén),也可以投訴到政府管理部門(mén),而投訴的方式和途徑很多,通過(guò)航空公司的直接詢(xún)問(wèn)和意見(jiàn)卡、政府部門(mén)專(zhuān)門(mén)的調(diào)查表,也可以提高電話(huà)、EMAIL、信件的方式投訴。對(duì)于投訴率可以用一定量的運(yùn)輸旅客的數(shù)量中投訴數(shù)量的比例來(lái)計(jì)算和衡量。
二、促進(jìn)航空公司服務(wù)質(zhì)量的主要途徑和方法
服務(wù)質(zhì)量是客戶(hù)對(duì)航空公司所提供服務(wù)的最直接感受的反映,同時(shí)也反映航空公司的服務(wù)是否滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和達(dá)到客戶(hù)的期望,所以評(píng)價(jià)航空公司的服務(wù)質(zhì)量一定把旅客的直接感受和體驗(yàn)作為唯一的標(biāo)準(zhǔn)和信息來(lái)源。對(duì)于航空服務(wù)質(zhì)量的提高來(lái)說(shuō),僅僅依靠航空公司自己來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制是不夠的,需要多層面、多角度的進(jìn)行督促和促進(jìn),構(gòu)成一個(gè)全方位的服務(wù)促進(jìn)體系,才能持續(xù)的改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)質(zhì)量。
如下是幾種促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的途徑和方法:
(1)在全行業(yè)中完善和搭建提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)和交流平臺(tái)
目前航空公司都已經(jīng)建立了自己的服務(wù)質(zhì)量管理和控制體系,并在不斷的改進(jìn)和完善,服務(wù)質(zhì)量管理和控制的方法和手段以及技術(shù)也在不斷的提高,同時(shí)也在不斷的加強(qiáng)公司內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量促進(jìn)和文化的建設(shè),比如:國(guó)航的“四心服務(wù)”工程就是以生存和發(fā)展的高度來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量。但服務(wù)質(zhì)量的促進(jìn)和提升還是需要延伸到整個(gè)行業(yè)以至于整個(gè)社會(huì),需要外部環(huán)境和公司內(nèi)部體系進(jìn)行有機(jī)的配合和對(duì)接,共同促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
第一,首先需要相關(guān)的學(xué)院、研究機(jī)構(gòu)、航空協(xié)會(huì)等單位來(lái)進(jìn)行理論和技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)以及實(shí)踐,并將先進(jìn)的成果和技術(shù)通過(guò)培訓(xùn)的方式傳播到各航空公司,無(wú)論是服務(wù)技巧還是業(yè)務(wù)知識(shí)都需要及時(shí)的傳達(dá)到服務(wù)的每個(gè)崗位,以此來(lái)促進(jìn)提升航空公司的服務(wù)質(zhì)量;
第二,在行業(yè)內(nèi)形成一些有效的相互交流的平臺(tái),打通航空公司和航空公司的交流通道,比如航空聯(lián)盟之間的交流和共享,還需要建立一些公共的信息交流平臺(tái),比如民航業(yè)網(wǎng)站、論壇、微博等等,都可以用來(lái)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和獲取信息。這些平臺(tái)不僅能夠在業(yè)內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平交流,同時(shí)也可以讓旅客和航空公司之間進(jìn)行直接的溝通,讓更多的旅客了解民航的程序和規(guī)定,只有相互了解和相互理解了才能使我們的服務(wù)工作做得更好?,F(xiàn)在的航空經(jīng)營(yíng)方式不斷在變化,航空公司服務(wù)和促銷(xiāo)的方式也越來(lái)越多,運(yùn)輸?shù)臈l件和要求又各種各樣,這些都需要讓旅客了解和知道,除了旅客在購(gòu)買(mǎi)機(jī)票時(shí)需要了解,平時(shí)消費(fèi)者也應(yīng)該通過(guò)公共咨詢(xún)平臺(tái)了解這些信息。最近馬未都先生在鳳凰衛(wèi)視的《鏘鏘三人行》的節(jié)目中講到自己的一個(gè)經(jīng)歷,他在歐洲某個(gè)機(jī)場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)機(jī),由于同伴沒(méi)有及時(shí)登機(jī),告訴服務(wù)人員后,服務(wù)員說(shuō)只能等一分鐘,馬先生覺(jué)得很不近人情,但從航空公司的角度來(lái)講,也只能這樣處理了,因?yàn)闄C(jī)場(chǎng)的離港時(shí)刻非常嚴(yán)格,尤其在大的樞紐機(jī)場(chǎng),航班都處于高密度的航班波中,一架飛機(jī)的延誤將有可能導(dǎo)致大量航班的不正常,所以無(wú)論是服務(wù)過(guò)程中的面對(duì)面的溝通還是通過(guò)信息平臺(tái)來(lái)了解只要達(dá)到相互的理解才是最終的目的。
(2)及時(shí)公布服務(wù)質(zhì)量主要指標(biāo)數(shù)據(jù)
在航空公司的服務(wù)質(zhì)量管理和控制系統(tǒng)中,航班不正常率(或準(zhǔn)點(diǎn)率)、投訴率、超售、行李處理不當(dāng)?shù)鹊牧炕y(tǒng)計(jì)和分析都是監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量的途徑和方法,航空公司都可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)的結(jié)果去調(diào)整和改善管理來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,這是航空公司內(nèi)部的閉環(huán)管理。從行業(yè)的宏觀角度來(lái)看,在行業(yè)的整個(gè)航空服務(wù)體系中需要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)促進(jìn)各航空公司的服務(wù)質(zhì)量,政府主管部門(mén)應(yīng)該定期(如每月)對(duì)各航空公司的這些指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行公布,讓消費(fèi)者和各航空公司都能夠知道當(dāng)前各航空公司的相關(guān)指標(biāo)的狀態(tài)。這些數(shù)據(jù)的公布不僅是對(duì)航空公司提高服務(wù)質(zhì)量的督促,也是專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究的重要數(shù)據(jù)來(lái)源,當(dāng)然也是政府或航空公司制定政策和調(diào)控政策的參考數(shù)據(jù)。
當(dāng)然對(duì)于公布的這些指標(biāo)數(shù)據(jù)必須具有:客觀性、公正性、準(zhǔn)確性,這些性質(zhì)或原則必須貫穿于數(shù)據(jù)獲得的每一個(gè)環(huán)節(jié),并需要航空公司和政府主管部門(mén)建立起科學(xué)的管理機(jī)制,確保數(shù)據(jù)的客觀性、公正性和準(zhǔn)確性。
(3)多方式的對(duì)航空公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)
目前對(duì)航空公司服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)方式多種多樣,有國(guó)內(nèi)的也有全球性的,從這些對(duì)航空公司服務(wù)質(zhì)量評(píng)比的結(jié)果來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的好壞的評(píng)價(jià),更重要的是促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和手段。服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的角度也是多方面的,但值得說(shuō)明的是無(wú)論什么方式的評(píng)價(jià)都應(yīng)該是基于旅客的真實(shí)感受和期望,在這個(gè)前提下需要使用科學(xué)的方法和借助先進(jìn)手段以及平臺(tái)來(lái)分析,得出的結(jié)果才是客觀和公正的。應(yīng)該說(shuō)目前在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有看到一個(gè)全面反映服務(wù)質(zhì)量的綜合性的測(cè)評(píng)報(bào)告出臺(tái),民航資源網(wǎng)目前邁出了第一步,值得繼續(xù)開(kāi)發(fā)和研究,爭(zhēng)取能夠在行業(yè)中出現(xiàn)權(quán)威性的機(jī)構(gòu)和報(bào)告。如果需要對(duì)航空公司進(jìn)行全方位的服務(wù)測(cè)評(píng),那就需要將能夠反映服務(wù)水平的所有元素納入到測(cè)評(píng)體系中,用科學(xué)的手段進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三、航空公司服務(wù)質(zhì)量的促進(jìn)
航空公司的發(fā)展需要有經(jīng)濟(jì)和資源環(huán)境的支撐,其中服務(wù)質(zhì)量保障體系是這些環(huán)境中最主要的支撐,服務(wù)質(zhì)量保障體系包括航空公司的服務(wù)質(zhì)量管理和控制體系,還包括外部環(huán)境中的服務(wù)質(zhì)量促進(jìn)體系,對(duì)于由政府、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)組織、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、媒體和消費(fèi)者等共同搭建起來(lái)的這個(gè)促進(jìn)體系的作用也需要不斷的改善和提升,只有體系中的每個(gè)元素都能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,那這些作用的合力將是巨大的。提升服務(wù)質(zhì)量促進(jìn)體系也是航空事業(yè)發(fā)展的抓手。
安全是航空公司服務(wù)質(zhì)量的最起碼的保障,沒(méi)有安全就談不上航空公司的服務(wù)質(zhì)量了,這是毫無(wú)疑問(wèn)的一票否決的標(biāo)準(zhǔn)。在安全的前提下,航空公司的質(zhì)量管理和控制體系,以及我們的服務(wù)質(zhì)量促進(jìn)體系都有共同的目標(biāo),就是讓我們的航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)更加廣闊;讓我們的旅客有更多的選擇;讓我們的出行更多途徑和方便;讓我們的旅途更加舒心和快樂(lè);讓我們的航空公司獲得更大的利益。
阿聯(lián)酋航空公司的業(yè)務(wù)概況
阿聯(lián)酋航空在財(cái)政上充裕而獨(dú)立,除在成立的資金外,毋須持有人任何補(bǔ)助。自運(yùn)營(yíng)第三年起即連年盈利。于短短十?dāng)?shù)年內(nèi),在全球旅游業(yè)及旅運(yùn)業(yè)中任一席位。
阿聯(lián)酋航空結(jié)合成熟的目的地管理及休閑分站、全球貨物分站,國(guó)際化地面管理及航機(jī)信息科技發(fā)展部,從而獲取兩大優(yōu)勢(shì):持續(xù)的急劇增長(zhǎng)與不變的卓越服務(wù),是阿聯(lián)酋航空的成功之道。以擁有國(guó)際化機(jī)組人員以及最現(xiàn)代化的機(jī)隊(duì)而著稱(chēng)。
在阿聯(lián)酋航空的完全擴(kuò)展計(jì)劃中,包括擴(kuò)大機(jī)隊(duì)、不停站航線(xiàn)、新增的每日雙倍服務(wù)及目的地、增加航班數(shù)目。
現(xiàn)時(shí),阿聯(lián)酋航空航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)范圍覆蓋歐洲、中東、遠(yuǎn)東、非洲、亞洲及澳洲,在全球連接超過(guò)90個(gè)目的地。2002年阿聯(lián)酋航空開(kāi)通了至中國(guó)的直航航班。
阿聯(lián)酋航空擁有最年輕及現(xiàn)代化的機(jī)隊(duì),客機(jī)平均機(jī)齡只有55個(gè)月。阿聯(lián)酋航空占迪拜國(guó)際機(jī)場(chǎng)飛機(jī)升降量超過(guò)50%,計(jì)劃至2010年增至70%。阿聯(lián)酋航空計(jì)劃把迪拜發(fā)展成完善的航空中心,以作為全球遠(yuǎn)程飛行樞紐。
阿聯(lián)酋航空在特選機(jī)型的頭等艙中提供了更舒適的私人套間。在頭等艙、商務(wù)艙提供睡椅以及平躺式座椅。部分機(jī)型上還提供wi-fi 無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)服務(wù),經(jīng)濟(jì)艙提供更寬敞的空間以及ice娛樂(lè)系統(tǒng)。乘客均可在座位上收發(fā)短信或電子郵件、撥打或接聽(tīng)電話(huà)。
阿聯(lián)酋航空獲得了英國(guó)Official Airline Guide旅游服務(wù)公司頒發(fā)之全球最佳航空公司大獎(jiǎng)。
由于表現(xiàn)卓越,已榮獲國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)超過(guò)200,阿聯(lián)酋航空的服務(wù)范圍覆蓋歐洲、中東、遠(yuǎn)東、非洲、亞洲及澳洲7個(gè)國(guó)家的67個(gè)目的地。2002年開(kāi)辟了迪拜至中國(guó)內(nèi)地的貨運(yùn)航班。2003年4月1日,該公司開(kāi)通了上海至迪拜的直航客運(yùn)航班。上海由此成為阿聯(lián)酋航空公司在中國(guó)內(nèi)地最主要的貨運(yùn)與客運(yùn)空港基地。并且,從4月10日開(kāi)始,阿聯(lián)酋航空公司開(kāi)通了從德國(guó)杜塞爾多夫,法蘭克福和慕尼黑經(jīng)停迪拜飛往上海的航班。
2010年第一季度,阿聯(lián)酋航空貨運(yùn)部SkyCargo還分別榮膺印度航空貨運(yùn)博覽會(huì)“年度國(guó)際貨運(yùn)航空公司”,以及新加坡《航空運(yùn)輸世界》廣告獎(jiǎng)貨運(yùn)服務(wù)類(lèi)金獎(jiǎng)。
2012年度SKYTRAX卓越航空公司大獎(jiǎng)上再獲殊榮,其ice機(jī)上娛樂(lè)系統(tǒng)連續(xù)第八年蟬聯(lián)年度世界最佳機(jī)上娛樂(lè)大獎(jiǎng)。SKYTRAX卓越航空公司大獎(jiǎng)是航空史上最重要的獎(jiǎng)項(xiàng)之一,用于表彰杰出的產(chǎn)品質(zhì)量和卓越的客戶(hù)服務(wù),該獎(jiǎng)項(xiàng)由來(lái)自全球100多個(gè)不同國(guó)家、超過(guò)1800萬(wàn)乘客共同投票評(píng)選而出。
旅客須知
阿聯(lián)酋國(guó)際航空的餐飲部提供多種特別餐,滿(mǎn)足您的飲食口味以及宗教需求,亦為小乘客提供多種兒童餐。特別餐僅為節(jié)食者或有宗教信仰需求者提供。特別餐必須在航班起飛前24小時(shí)預(yù)訂。
行李托運(yùn)
阿聯(lián)酋航空公司是世界上具有行李政策的航空公司之一。經(jīng)濟(jì)艙、商務(wù)艙和頭等艙的乘客可分別托運(yùn) 30 公斤、40 公斤和 50 公斤的行李。這些行李重量不適用于行程涉及美國(guó),加拿大和巴西的航班。如果您算出的行李重量超過(guò) 32 公斤(71 磅),則請(qǐng)注意:迪拜民航局禁止從迪拜國(guó)際機(jī)場(chǎng)出發(fā)或在此機(jī)場(chǎng)中轉(zhuǎn)的乘客在航班上攜帶一件重量超過(guò) 32 公斤(71 磅)的行李。
民航客艙服務(wù)的工作內(nèi)容有哪些,是指對(duì)旅客的服務(wù)
您好,在起飛后客艙服務(wù)有:
(1)廣播“航線(xiàn)介紹”(空乘專(zhuān)業(yè)人員起立進(jìn)行細(xì)微服務(wù))。
(2)送書(shū)報(bào)、雜志。
(3)廚房乘務(wù)員準(zhǔn)備飲料車(chē)、餐車(chē)。
開(kāi)餐客艙服務(wù)有:
(1)送餐前飲料。
(2)送正餐。
(3)送餐中冷熱飲。
(4)收餐盤(pán)。
(5)巡視客艙。
下降客艙服務(wù)有:
(1)落地前20分鐘下降廣播
(2)空乘專(zhuān)業(yè)人員到客艙鞠躬致謝。
(3)客艙乘務(wù)員進(jìn)行落地前安全檢查。
(4)廚房乘務(wù)員進(jìn)行廚房檢查
(5)廣播“再次確認(rèn)安全帶”。
(6)空乘專(zhuān)業(yè)人員回到座位上系好安全帶,等待落地。
落地后客艙服務(wù)有:
(1)落地廣播
(2)乘務(wù)長(zhǎng)下達(dá)操作分離器口令(解除滑梯預(yù)位)。
口令:“各號(hào)門(mén)乘務(wù)員請(qǐng)注意,解除滑梯預(yù)位并交又檢查?!?/p>
(3)送客。
(4)檢查客艙。
(5)與下一個(gè)乘務(wù)組交接,清點(diǎn)供應(yīng)品
民航禮儀原則是什么?
民航禮儀原則:
1、職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)定位。
2、儀容儀表規(guī)范。
3、服飾規(guī)范。
4、語(yǔ)言規(guī)范。
5、崗位規(guī)范。
6、自律。
7、真誠(chéng)的原則,民用航空屬于服務(wù)行業(yè),遵守服務(wù)禮節(jié)規(guī)范。
擴(kuò)展資料:
一、民航生著裝禮儀要求:
1、文明大方。
2、搭配得體。
3、個(gè)性特征。
4、發(fā)色黑色。
二、不恰當(dāng)?shù)闹b:
1、過(guò)分的時(shí)髦。
2、過(guò)分暴露。
3、過(guò)于正式。
4、過(guò)分瀟灑。
5、過(guò)分可愛(ài)。
參考資料來(lái)源:
百度百科-民用航空服務(wù)禮儀
關(guān)于《航空服務(wù)基本概述》的介紹到此就結(jié)束了。