【簡(jiǎn)介:】本篇文章給大家談?wù)劇度f(wàn)豐航空公司》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、車企戰(zhàn)“疫”之五:零部件企業(yè)馳援進(jìn)行時(shí)
2、萬(wàn)豐路到大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)怎么做車?
3、我
本篇文章給大家談?wù)劇度f(wàn)豐航空公司》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助。
本文目錄一覽:
- 1、車企戰(zhàn)“疫”之五:零部件企業(yè)馳援進(jìn)行時(shí)
- 2、萬(wàn)豐路到大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)怎么做車?
- 3、我在豐臺(tái)區(qū)萬(wàn)豐路望園東里去大興機(jī)場(chǎng)遠(yuǎn)還是去首都機(jī)場(chǎng)遠(yuǎn)哪個(gè)地方近?
- 4、萬(wàn)豐海岸城的周邊配套如何?
- 5、萬(wàn)豐航空工業(yè)有限公司是國(guó)企吧
- 6、從深圳萬(wàn)豐去深圳寶安國(guó)際機(jī)楊t3有多遠(yuǎn)
車企戰(zhàn)“疫”之五:零部件企業(yè)馳援進(jìn)行時(shí)
前言
“牢”“疫”結(jié)合,“罩”夕相處,“漱”手就“勤”,一心“移疫”。這場(chǎng)輸不起、不能輸?shù)摹叭嗣駪?zhàn)爭(zhēng)”還在持續(xù),已經(jīng)轉(zhuǎn)入關(guān)鍵階段。
情勢(shì)紛繁,物議如沸。但好在,真的猛士始終奮力前行,因?yàn)榍靶惺亲詈玫募o(jì)念。
中國(guó)汽車行業(yè)正是這前行大軍中的一支勁旅,長(zhǎng)而廣的產(chǎn)業(yè)鏈上全線戰(zhàn)備,處處參軍。不僅整車企業(yè)爭(zhēng)先恐后,各盡所能。一眾零部件及相關(guān)企業(yè)也紛紛響應(yīng),協(xié)同共戰(zhàn)。
中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)始終保持高度關(guān)注并積極行動(dòng)。秉承協(xié)會(huì)支持與服務(wù)汽車行業(yè)、向社會(huì)發(fā)出汽車行業(yè)的權(quán)威聲音、引領(lǐng)和促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的宗旨,攜旗下唯一主辦媒體《汽車縱橫》,推出了“車企戰(zhàn)‘疫’”特別策劃,采訪一系列在抗擊疫情中踐行社會(huì)責(zé)任的、有行動(dòng)的、有代表性的典型車企,將他們?cè)诒敬螒?zhàn)“疫”中的所思所做呈現(xiàn)出來(lái),希望在疫情帶來(lái)的不確定情緒和紛雜的輿論環(huán)境中,為行業(yè)及社會(huì)鼓舞信心,堅(jiān)定必勝信念,分享對(duì)行業(yè)發(fā)展有益的啟迪,傳遞汽車行業(yè)的正能量,助力行業(yè)同仁和各界人士攜手聚力,打贏這場(chǎng)防疫阻擊戰(zhàn)。
在我們的前四期報(bào)道中,12大中國(guó)汽車集團(tuán)、6家主流跨國(guó)車企、4家造車新勢(shì)力天團(tuán)皆已躬身入戰(zhàn)局,體現(xiàn)了中國(guó)車企的強(qiáng)大行動(dòng)力與家國(guó)情懷。本期我們聚焦汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的零部件及關(guān)聯(lián)企業(yè),雖然多數(shù)沒(méi)有整車企業(yè)規(guī)模龐大,但他們是筑起中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)城的奠基“磚瓦”、“螺絲釘”,汽車技術(shù)的前沿陣地,整車企業(yè)必不可少的合作伙伴,更是此次戰(zhàn)“疫”重要協(xié)作者。我們選取了7家具有代表性的零部件及關(guān)聯(lián)企業(yè),他們?cè)诟髯约?xì)分領(lǐng)域中的地位舉足輕重,位居前列甚至是“頭羊”,有優(yōu)秀的傳統(tǒng)零部件企業(yè),也有電動(dòng)化與智能化浪潮中的“先鋒官”,通過(guò)展示他們的行動(dòng)與貢獻(xiàn),向行業(yè)及社會(huì)呈現(xiàn)其責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)曹德旺:
敬天愛(ài)人,自強(qiáng)不息,勠力同心打贏新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)
連日來(lái),全國(guó)范圍的新型冠狀病毒感染肺炎疫情持續(xù)升級(jí),牽動(dòng)著億萬(wàn)國(guó)人的心。福耀集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家抗擊疫情的有關(guān)規(guī)定和號(hào)召,第一時(shí)間成立了抗擊疫情的指揮部,密切關(guān)注防疫動(dòng)態(tài),嚴(yán)格部署各項(xiàng)防控工作,確定了“以人為本、嚴(yán)格管理、堅(jiān)定信心”的行動(dòng)原則。
第一,對(duì)所有員工建立健康、往來(lái)路徑、接觸人群和家屬境況的日?qǐng)?bào)檔案,組織專人專崗參與防控指導(dǎo)與后勤服務(wù),緊急采購(gòu)調(diào)配各類防護(hù)防疫物資,力保全體福耀員工正常生活秩序不受影響。
第二,將集團(tuán)分布在全國(guó)16個(gè)省市的42家生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)等聯(lián)網(wǎng)成片,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定時(shí)專人全面消毒殺菌。同時(shí)做好上下游風(fēng)險(xiǎn)防控,與供應(yīng)商、經(jīng)銷商伙伴齊心協(xié)力、齊抓共管。
第三,集團(tuán)以大局為重,在充分布局疫情防控工作的基礎(chǔ)之上,科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?!靶鹿凇币咔閯?shì)必對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成重大影響,但我們對(duì)小康之年保持定力、充滿信心,這一方面源于我們幾十年的穩(wěn)健管理根基,另一方面來(lái)自于國(guó)家長(zhǎng)期向好、穩(wěn)中向好的發(fā)展趨勢(shì)。
與此同時(shí),1月30日,由我成立的河仁慈善基金會(huì)捐贈(zèng)人民幣1億元,專項(xiàng)用于支持湖北?。?000萬(wàn)元)、福建?。?000萬(wàn)元)開展抗擊“新冠”疫情之需。在聞知防疫物資缺乏時(shí),福耀又發(fā)揮跨國(guó)企業(yè)優(yōu)勢(shì),積極從國(guó)外購(gòu)買、籌措防疫物資。
截止目前,福耀歐洲公司在德國(guó)已籌措價(jià)值129萬(wàn)歐元的防疫物資共241萬(wàn)件,將于2月10日全部抵達(dá)國(guó)內(nèi)。在這里,我也呼吁,目前國(guó)內(nèi)口罩仍然吃緊,我們應(yīng)該從自身做起,并積極引導(dǎo)公眾,將有限的資源優(yōu)先給一線醫(yī)務(wù)人員和已經(jīng)生病的人,健康的人在家里不要使用,每一個(gè)人都節(jié)約一點(diǎn),前線的物資就會(huì)充裕一些,勝利就會(huì)早一天到來(lái)。
科學(xué)的態(tài)度和負(fù)責(zé)任的精神是解決問(wèn)題的不二法門,我們始終堅(jiān)持以解決問(wèn)題為目的,不搞形式主義,堅(jiān)定地站好自己的崗位,守土有責(zé),守土盡責(zé)。我們相信,在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)人民的共同努力下,一定能夠打贏這場(chǎng)“新冠”疫情防控阻擊戰(zhàn)。
企業(yè)簡(jiǎn)介
福耀集團(tuán)成立于1987年,是全球規(guī)模最大的汽車玻璃全解決方案專業(yè)供應(yīng)商,也是兼跨A股和H股的大型跨國(guó)上市公司。目前集團(tuán)在中國(guó)16個(gè)省市和美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、日本等全球11個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了現(xiàn)代化的產(chǎn)銷研基地,產(chǎn)品得到了賓利、奔馳、寶馬、奧迪、通用、豐田、大眾、福特、克萊斯勒等全球頂級(jí)汽車制造企業(yè)的認(rèn)證和選用,產(chǎn)量及實(shí)際供貨量占全球市場(chǎng)的四分之一。董事長(zhǎng)曹德旺先生被授予改革開放四十年杰出企業(yè)家榮譽(yù)稱號(hào),且其因從1983年至今累計(jì)捐贈(zèng)超過(guò)110億元人民幣,被社會(huì)譽(yù)為中國(guó)首善。
寧德時(shí)代創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曾毓群:萬(wàn)眾一心,攻無(wú)不取
一月,突如其來(lái)的新型冠狀肺炎疫情,牽動(dòng)著所有人的心,在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役中,寧德時(shí)代密切關(guān)注疫情進(jìn)展,積極落實(shí)中央、地方政府關(guān)于疫情的防控部署,同時(shí),主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,盡己所能增援疫區(qū)。
短時(shí)間內(nèi)醫(yī)護(hù)資源的短缺令人揪心,面對(duì)新型冠狀肺炎防控的嚴(yán)峻形勢(shì),我們深知保障的重要性。1月27日,寧德時(shí)代緊急向湖北省紅十字會(huì)捐款1000萬(wàn)元,專項(xiàng)支持此次疫情的防治工作,資金由湖北省疫情防控指揮部統(tǒng)一調(diào)配使用,希望此舉可以為疫區(qū)的醫(yī)護(hù)工作者和患者略盡綿薄之力。一方有難,八方支援,這是寧德時(shí)代義不容辭的責(zé)任。
我們服務(wù)的客戶中,有很多車企伙伴戰(zhàn)斗在了抗擊疫情的第一線,保障他們的順利運(yùn)營(yíng)就是保障疫情防控工作。即使部分疫情地區(qū)關(guān)閉了向外的公路,寧德時(shí)代對(duì)客戶的關(guān)懷通道始終敞開。在這段艱難的日子里,我們的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)依然堅(jiān)守崗位,湖北的客戶有100輛運(yùn)輸車在保證物資的供應(yīng),我們的運(yùn)營(yíng)保障團(tuán)隊(duì)也在原地時(shí)刻待命。未來(lái),寧德時(shí)代還將密切跟蹤疫情,以確保及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。
疫情當(dāng)前,保護(hù)員工的健康安全是公司的守土之責(zé)。我們的2萬(wàn)多名員工來(lái)自五湖四海,又正值春節(jié),許多員工已經(jīng)返鄉(xiāng),雖然困難重重,但我們要求一名員工都不能落下。在公司層面,我們迅速成立了包括高管以及各個(gè)相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的疫情防控指揮部,將防疫工作滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)以及每一個(gè)工作崗位,要求每個(gè)部門明確職責(zé)、規(guī)范流程、相互配合、協(xié)同作戰(zhàn),在公司內(nèi)部形成全面部署,全面動(dòng)員的局面。
春節(jié)過(guò)后,公司也積極響應(yīng)政府減少人員聚集和跨區(qū)域流動(dòng)的要求,制定了延遲開工的政策,并根據(jù)員工實(shí)際情況,靈活安排返崗時(shí)間。我們也主動(dòng)適應(yīng)目前的環(huán)境變化,積極優(yōu)化線上辦公流程與配套軟件,為居家辦公、遠(yuǎn)程辦公提供技術(shù)保障。此外,我們?cè)谝咔槠陂g要求各部門增加管理半徑,提升管理效率,保證疫情防控工作不留死角,公司希望,疫情解除的時(shí)候,每一位公司員工都可以平安歸來(lái)。
寧德時(shí)代是一家制造業(yè)企業(yè),有許多優(yōu)秀的機(jī)械工程師,我們?cè)诮o員工采買口罩的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),很多口罩廠家因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法投產(chǎn),我們的工程師就自發(fā)奔赴口罩廠家?guī)椭麄兙S修設(shè)備,不僅滿足了公司的采購(gòu)需求,更使得這些設(shè)備得以在疫情期間源源不斷進(jìn)行生產(chǎn),增加物資的有效供給。
在這次防疫工作中,公司內(nèi)部流傳最廣的一句話是:保護(hù)了別人就是保護(hù)了自己。的確,在疫情面前,沒(méi)有旁觀者,而我們每個(gè)人,每個(gè)企業(yè)都積極地?fù)?dān)當(dāng)應(yīng)盡之責(zé),心往一處想,勁往一處使,就會(huì)形成合力,這股力量充滿韌性,它是跨越困難的撐桿,更是戰(zhàn)勝疫情的良方。
我們堅(jiān)信,萬(wàn)眾一心,攻無(wú)不取,立春已至,暖陽(yáng)不遠(yuǎn)。
企業(yè)簡(jiǎn)介
寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司是全球領(lǐng)先的鋰離子電池研發(fā)制造公司,專注于新能源汽車動(dòng)力電池系統(tǒng)、儲(chǔ)能系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,致力于為全球新能源應(yīng)用提供一流解決方案。公司在國(guó)內(nèi)福建、青海、江蘇、四川布局了電池生產(chǎn)制造基地,首個(gè)海外工廠落戶于德國(guó)埃爾夫特,業(yè)務(wù)輻射全球。2018年6月,公司正式上市,股票代碼為300750。
寧德時(shí)代的產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可,已與德國(guó)、美國(guó)等國(guó)際主流汽車廠商及國(guó)內(nèi)眾多知名汽車廠商建立了深度合作關(guān)系。根據(jù)SNEResearch數(shù)據(jù),2019年寧德時(shí)代動(dòng)力電池銷量排名繼續(xù)領(lǐng)先全球。
科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰:眾志成城,同心抗“疫”
這個(gè)庚子春節(jié),注定不同尋常。因?yàn)橐粓?chǎng)疫情,舉國(guó)上下凝心聚力,攜手并進(jìn)。在這場(chǎng)無(wú)聲的戰(zhàn)役中,每天不斷增長(zhǎng)的疫情數(shù)字都牽動(dòng)著全國(guó)人民的心,也牽動(dòng)著我們訊飛人的心。作為國(guó)內(nèi)人工智能上市企業(yè),科大訊飛有責(zé)任也有義務(wù)投入到這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中,承擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
疫情發(fā)生后,集團(tuán)第一時(shí)間統(tǒng)籌行政、人力資源部等多個(gè)部門成立集團(tuán)應(yīng)急指揮組,同時(shí)成立湖北區(qū)域應(yīng)急小組,并鼓勵(lì)各大區(qū)尤其是疫情較嚴(yán)重地區(qū)成立應(yīng)急小組,建立快速聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制,全面開展疫情防控工作。
對(duì)每一位訊飛小伙伴,科大訊飛在企業(yè)內(nèi)部的“i訊飛”IM系統(tǒng)里緊急開發(fā)了“每日平安打卡”系統(tǒng)。因?yàn)?,只有保證每一位訊飛小伙伴身體健康,我們才安心。讓我們寬慰的是,到目前為止,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)訊飛員工確診感染疫情。
應(yīng)對(duì)疫情,社會(huì)各界紛紛協(xié)力構(gòu)建起防控疫情的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)線。1月26日,科大訊飛宣布捐贈(zèng)1000萬(wàn)元物資支持一線疫情防控。
在春節(jié)假期、全國(guó)物資均緊缺的情況下,科大訊飛通過(guò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)緊急協(xié)調(diào)渠道資源,采購(gòu)緊急醫(yī)療物資直接送往醫(yī)院前線。1月25日,首批包括N95口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡在內(nèi)的醫(yī)療物資陸續(xù)到位,并在當(dāng)天下午緊急發(fā)出,前往武漢的醫(yī)院最前線。
為了籌集到更多醫(yī)療物資,科大訊飛國(guó)際合作部和供應(yīng)鏈管理部的伙伴開啟了全球采購(gòu),奔波在歐亞大陸。就在2月4日,訊飛的合作伙伴韓國(guó)Hancom集團(tuán)響應(yīng)求助,捐贈(zèng)了20,000個(gè)口罩抵達(dá)新橋機(jī)場(chǎng)——這是非常時(shí)期的一次“同呼吸,共命運(yùn)”。
來(lái)自科大訊飛的兩位90后女生還為此開啟了第一次迪拜之旅。為了保證買到符合標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用口罩,她們和渠道商看貨的全程都與國(guó)內(nèi)保持信息暢通,逐個(gè)將樣品拍照發(fā)回請(qǐng)醫(yī)院專業(yè)人士確認(rèn)。經(jīng)過(guò)努力,目前,40,800只3MN95口罩即將被帶回國(guó)內(nèi)。
與此同時(shí),科大訊飛用人工智能輔助構(gòu)建基層疫情防線。目前,智醫(yī)助理的外呼隨訪宣教已覆蓋18個(gè)省市地區(qū)767萬(wàn)人次,在提高醫(yī)務(wù)人員工作效率的同時(shí),有效降低傳染風(fēng)險(xiǎn)。
用人工智能輔助教育,為全國(guó)31個(gè)區(qū)域近萬(wàn)所學(xué)校提供解決方案,保障中小學(xué)生在疫情期間停課不停學(xué);截至2月5日,已初步完成了全國(guó)1000多所學(xué)校的部署及課前培訓(xùn)。
用人工智能輔助政務(wù)信息服務(wù)終端,上線疫情專題,面向1900萬(wàn)用戶開展防控信息傳播和共享;2月2日,在安徽滁州上線的預(yù)約購(gòu)買口罩服務(wù),保證口罩直接分發(fā)到群眾手里,既能杜絕不良商家以此牟利,又可有效防止線下藥店排隊(duì)購(gòu)買引起的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。
用人工智能輔助運(yùn)營(yíng)商,進(jìn)行超1700萬(wàn)次用戶自助服務(wù),減少人工坐席數(shù)量,還進(jìn)行疫情信息面向基層互聯(lián)網(wǎng)盲區(qū)用戶的宣貫,覆蓋超千萬(wàn)居民。
這場(chǎng)戰(zhàn)斗沒(méi)有“旁觀者”,越是艱難處,越要有迎難而上的勇氣。我們要用信念筑起一道鋼鐵長(zhǎng)城,一起打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)!
企業(yè)簡(jiǎn)介
科大訊飛是亞太地區(qū)知名的智能語(yǔ)音和人工智能上市企業(yè)。自成立以來(lái),長(zhǎng)期從事語(yǔ)音及語(yǔ)言、自然語(yǔ)言理解、機(jī)器學(xué)習(xí)推理及自主學(xué)習(xí)等核心技術(shù)研究,并保持了國(guó)際前沿技術(shù)水平。2010年發(fā)布的訊飛開放平臺(tái)已聚集超過(guò)114W開發(fā)者團(tuán)隊(duì),總應(yīng)用數(shù)超74W,累計(jì)覆蓋終端用戶數(shù)26.7億+,為開發(fā)者提供一站式人工智能解決方案。在平臺(tái)基礎(chǔ)上,還推出了消費(fèi)者、智慧教育、智慧城市、智慧司法、智能服務(wù)、智能汽車、智慧醫(yī)療、運(yùn)營(yíng)商等領(lǐng)域的多個(gè)深度應(yīng)用。
博世中國(guó)總裁陳玉東:堅(jiān)定信心,共克疫情
嚴(yán)峻的疫情牽動(dòng)著每一個(gè)博世人的心。我們始終密切關(guān)注著新型冠狀病毒疫情的發(fā)展,希望能夠盡自己的一份力量。在武漢火神山醫(yī)院開始建設(shè)的第二天,博世的同事們了解到當(dāng)?shù)厥┕F(tuán)隊(duì)缺少工具,48小時(shí)內(nèi)克服物流等諸多困難,火速捐贈(zèng)了價(jià)值20萬(wàn)元的博世電動(dòng)工具,為施工建設(shè)提供保障。
博世中國(guó)慈善中心聯(lián)合博世各分公司募集善款及物資共計(jì)500萬(wàn)元,向武漢和上海等疫情波及地區(qū)陸續(xù)捐出博世空氣凈化器、車載凈化器及濾芯等產(chǎn)品,為一線抗擊肺炎疫情的醫(yī)護(hù)人員和工作人員提供多一份健康保障。
與此同時(shí),博西家電也為武漢、滁州和南京等50家醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)300萬(wàn)元的家電產(chǎn)品,用于醫(yī)護(hù)人員日常義務(wù)清潔與餐具除菌,保障健康和安全。我們真誠(chéng)地感謝和致敬所有奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)務(wù)人員和工作者們,希望切切實(shí)實(shí)做好后方支援,為他們輸送所需的物資,期盼著能夠在大家的共同努力下戰(zhàn)勝疫情。
同樣重要地,作為一家有近6萬(wàn)名員工的企業(yè),博世將全體員工的健康和安全作為首要任務(wù)。在疫情公布之初,博世就快速組建了專項(xiàng)響應(yīng)團(tuán)隊(duì),包含管理層和相關(guān)職能部門,為保障員工節(jié)后返工的健康安全積極采取主動(dòng)的防護(hù)措施,包含生產(chǎn)和辦公區(qū)域的清潔消毒計(jì)劃、口罩的采購(gòu)、測(cè)量體溫以及遠(yuǎn)程和靈活辦公機(jī)制等。此外,博世也要求員工避免出差,并且取消大型人員聚集活動(dòng),以此最大程度保障全體員工的健康安全,同時(shí)積極配合各地的疫情防控工作。
在疫情面前,我們看到生命的脆弱,但也看到了社會(huì)各方力量團(tuán)結(jié)在一起共同作戰(zhàn)的力量和決心,我們對(duì)中國(guó)有信心,眾志成城一定能共克疫情。博世對(duì)中國(guó)這片市場(chǎng)有感情,對(duì)中國(guó)的汽車市場(chǎng)前景也有信心,我們是中國(guó)的博世,會(huì)堅(jiān)定不移地和大家一起攜手走過(guò)這一困難的時(shí)期,期待寒冬過(guò)后的蓬勃春天!
企業(yè)簡(jiǎn)介
早在1909年,博世便進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),至今已有超過(guò)110年的歷史。目前博世在中國(guó)經(jīng)營(yíng)近60家公司,銷售額超過(guò)千億元人民幣,擁有近60,000名員工。
博世在中國(guó)生產(chǎn)和銷售汽車零配件和售后市場(chǎng)產(chǎn)品、工業(yè)傳動(dòng)和控制技術(shù)、電動(dòng)工具、安防和通訊系統(tǒng)、熱力技術(shù)以及家用電器。其中,最大和最主要的業(yè)務(wù)板塊是汽車與智能交通技術(shù)。博世致力于為未來(lái)移動(dòng)出行提供自動(dòng)化、互聯(lián)化、電氣化和個(gè)性化的系統(tǒng)和服務(wù)。
青特集團(tuán)總裁紀(jì)建奕:眾志成城,責(zé)任擔(dān)當(dāng),戰(zhàn)“疫”必勝
新型冠狀病毒在武漢發(fā)現(xiàn)以后,牽動(dòng)著全國(guó)人民的心,國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人親自指揮,親自部署,給全國(guó)人民堅(jiān)定了信心。按照中央、省、市、區(qū)關(guān)于疫情防控的相關(guān)文件精神,青特集團(tuán)第一時(shí)間成立防控小組,部署、監(jiān)督、檢查相關(guān)工作,大年初一繼續(xù)召集會(huì)議,部署具體防控措施、模擬應(yīng)急演練等。并預(yù)先制定疫情防治工作方案,各級(jí)管理部門現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、工作統(tǒng)籌、宣傳引導(dǎo)、外出管控、衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)、應(yīng)急值守等舉措,全面踐行社會(huì)責(zé)任,助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!
面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新型冠狀病毒疫情,青特集團(tuán)為支持新型冠狀病毒疫情防控工作,第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)卮壬瓶倳?huì),于1月30日首期捐贈(zèng)300萬(wàn)元,用于抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情所需的各種緊急救助。更積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣鞍l(fā)動(dòng)全市民營(yíng)和中小企業(yè)有序參與,共同打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)”的倡議,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,盡己所能做好疫情防控工作。
目前,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵期。為保障職工安全、健康,青特集團(tuán)防控領(lǐng)導(dǎo)小組數(shù)次召開專題(網(wǎng)絡(luò))會(huì)議,強(qiáng)化防控工作,及時(shí)落實(shí)“國(guó)務(wù)院通知”,延長(zhǎng)職工假期,通過(guò)微信群、電話、BPM等多種形式部署各項(xiàng)疫情防控工作。將防疫物資、定期消毒、體溫檢測(cè)、員工就餐、防疫宣傳等工作全部落到了實(shí)處。
群策群力,眾志成城,堅(jiān)信在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的部署下,全國(guó)人民團(tuán)結(jié)一心,一定能打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
在此,向戰(zhàn)“疫”前線的工作者們致以崇高的敬意以及誠(chéng)摯的祝福。
企業(yè)簡(jiǎn)介
青特集團(tuán)創(chuàng)立于1958年,在全國(guó)擁有青島、北京、濰坊、成都、太原、長(zhǎng)沙6大生產(chǎn)基地,26家子公司。經(jīng)過(guò)60多年的開拓進(jìn)取,已發(fā)展成為中國(guó)重要的專用車及零部件生產(chǎn)和出口基地。
集團(tuán)堅(jiān)持引進(jìn)、消化吸收、再創(chuàng)新的自主發(fā)展之路,產(chǎn)業(yè)涉足專用車制造、汽車車橋生產(chǎn)、汽車零部件生產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域,形成了年產(chǎn)專用車1萬(wàn)輛,各種輕、中、重卡及大型客車系列車橋110萬(wàn)套,支撐橋10萬(wàn)支、齒輪10萬(wàn)套、鑄件10萬(wàn)噸的能力。
集團(tuán)擁有“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、“博士后科研工作站”、“國(guó)家認(rèn)可中心實(shí)驗(yàn)室”。技術(shù)力量雄厚,具備獨(dú)立研制開發(fā)各種專用車、特種汽車、商用車車橋及支承橋等零部件的能力。
青特集團(tuán)以“得諸社會(huì)、還諸社會(huì)”為榮,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),始終不忘身上承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與義務(wù),在助殘、扶貧、賑災(zāi)、敬老、公共衛(wèi)生、文化傳播等各個(gè)領(lǐng)域均作出了杰出貢獻(xiàn)。
湖北恒隆集團(tuán)董事會(huì)主席陳涵霖:恒隆助力,湖北加油
2020年開年,新型冠狀病毒肺炎肆虐,面對(duì)湖北、荊州當(dāng)前疫情的嚴(yán)峻形勢(shì),恒隆集團(tuán)在中央和地方的有力部署下,主動(dòng)積極地采取系列防護(hù)措施,取得了很好的效果,全集團(tuán)五千多名員工及其家屬目前都是安全的。
一、強(qiáng)化防疫宣導(dǎo),建立防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制,上下一心應(yīng)對(duì)疫情。
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央指示精神,特別是國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于抗疫部署的工作要求,積極行動(dòng)起來(lái),在地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)宣導(dǎo),宣傳防疫知識(shí)和防護(hù)措施的要求,從1月21日起加強(qiáng)人員動(dòng)態(tài)管理,全方位進(jìn)行人員摸排,以班組為單位,按車間、部門、公司到集團(tuán)級(jí),層層防控,每天檢測(cè),建立日?qǐng)?bào)機(jī)制,確保安全。同時(shí)立即部署集團(tuán)各企業(yè)成立疫情防控小組,制定專項(xiàng)方案確保風(fēng)險(xiǎn)最低。通過(guò)上述安排,保證了恒隆集團(tuán)經(jīng)受住了疫情沖擊,保障了全體員工的安全。
二、盡心盡力,奉獻(xiàn)愛(ài)心,首期捐贈(zèng)300萬(wàn)元。
為了戰(zhàn)勝疫情,舉國(guó)上下都投入到這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),荊州的疫情形勢(shì)也很嚴(yán)峻,恒隆集團(tuán)在做好企業(yè)內(nèi)部工作籌劃的同時(shí),積極參加救助活動(dòng),籌措防控物資,投身到抗擊疫情的行動(dòng)中來(lái),2月1日首期向荊州市慈善總會(huì)捐贈(zèng)300萬(wàn)元,與荊州父老、湖北鄉(xiāng)親風(fēng)雨同舟,共同抗疫。
三、積極策劃保障措施,為恢復(fù)生產(chǎn)精心籌劃準(zhǔn)備。
疫情的嚴(yán)峻形勢(shì),給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)消極影響,我們?cè)谑袌?chǎng)對(duì)應(yīng)、生產(chǎn)恢復(fù)等方面做了充分準(zhǔn)備,國(guó)內(nèi)客戶通過(guò)各種通訊手段保持溝通,國(guó)際客戶方面,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公的形式確保工作聯(lián)系暢通,關(guān)心、關(guān)注客戶動(dòng)態(tài),盡力為客戶做好服務(wù)。另一方面,與各級(jí)供應(yīng)商保持密切的聯(lián)系,共享信息,集團(tuán)各企業(yè)均制定了應(yīng)急方案和保障計(jì)劃,為復(fù)工打好基礎(chǔ)。通過(guò)一系列的的籌劃和努力,將疫情帶來(lái)的消極影響降到最低,實(shí)現(xiàn)復(fù)工后的平穩(wěn)運(yùn)行,用自己的努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一場(chǎng)嚴(yán)重的新冠肺炎疫情,讓我們看到了國(guó)家強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施,看到了全國(guó)人民團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的民族精神!生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍,堅(jiān)定執(zhí)行各級(jí)政府防控疫情的有效舉措,萬(wàn)眾一心,共克時(shí)艱!恒隆集團(tuán)是扎根荊州、深耕湖北的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán),我們是湖北人民一份子,我們抗疫向前行!
加油!湖北!
企業(yè)簡(jiǎn)介
湖北恒隆集團(tuán)專注汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)領(lǐng)域的研發(fā)與制造已經(jīng)二十多年,以樹立民族品牌為己任,擁有一家美國(guó)上市公司和二十多家控股成員企業(yè),配套廠家涵蓋國(guó)內(nèi)外主流汽車廠商。我們始終緊盯產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、世界前沿技術(shù)的發(fā)展,以世界格局與視野制定企業(yè)規(guī)劃,市場(chǎng)占有率位居中國(guó)轉(zhuǎn)向行業(yè)前列。恒隆集團(tuán)將繼續(xù)專注汽車轉(zhuǎn)向技術(shù)領(lǐng)域,立足中國(guó),深度融入全球化大潮,為全球汽車提供轉(zhuǎn)向系統(tǒng)解決方案,為中國(guó)制造樹立一面旗幟。
萬(wàn)豐集團(tuán)黨委書記、董事局主席陳愛(ài)蓮:抗擊疫情,馳援武漢,萬(wàn)豐集團(tuán)緊急行動(dòng)
疫情就是命令,防控就是責(zé)任!踐行“永恒提升價(jià)值、不斷奉獻(xiàn)社會(huì)”的萬(wàn)豐價(jià)值理念,確保疫情防控責(zé)任到人,不遺漏環(huán)節(jié)、不遺留死角,上下同心,各方協(xié)力,為取得這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)的全面勝利貢獻(xiàn)萬(wàn)豐力量。
新型肺炎疫情爆發(fā)后,牽動(dòng)著每一個(gè)中國(guó)人的心。萬(wàn)豐集團(tuán)第一時(shí)間響應(yīng),成立了防疫工作小組,全面部署抗疫防控的各項(xiàng)工作,用實(shí)際行動(dòng)挑起肩上的社會(huì)責(zé)任重?fù)?dān)。利用優(yōu)勢(shì)資源,開放萬(wàn)豐機(jī)場(chǎng)為防疫救災(zāi)物資提供“生命通道”,率先向浙江省慈善聯(lián)合總會(huì)捐款100萬(wàn)元現(xiàn)金,并成立萬(wàn)豐民兵黨員突擊隊(duì)奔赴防控站執(zhí)勤,為防控疫情提供保障。
1月27日,萬(wàn)豐集團(tuán)迅速響應(yīng),率先向浙江省慈善聯(lián)合總會(huì)捐款100萬(wàn)元現(xiàn)金,用于重點(diǎn)疫區(qū)的新型肺炎疫情防治。這是浙江省慈善聯(lián)合總會(huì)收到的第一家浙商企業(yè)的大額愛(ài)心捐款。
2月1日,集團(tuán)防疫工作小組成員到萬(wàn)豐各產(chǎn)業(yè)園區(qū)走訪,實(shí)地監(jiān)督檢查防疫措施落實(shí)情況。我們先后走訪了上市工業(yè)園、錦源高科產(chǎn)業(yè)園、北斗星智能電器產(chǎn)業(yè)園、萬(wàn)豐廣場(chǎng)、蓮花大廈、航空小鎮(zhèn),詳細(xì)了解新嵊基地各園區(qū)的管控點(diǎn)設(shè)置、值班安排、人員登記等防疫情況。
2月4日,萬(wàn)豐集團(tuán)在非常時(shí)期快速響應(yīng),為浙江公益組織提供機(jī)場(chǎng)跑道,緊急運(yùn)送一批救災(zāi)物資快速飛往武漢防疫救災(zāi)前線。這批物資包括“新冠”病毒的檢測(cè)設(shè)備、治療供氧設(shè)備等。打通“生命通道”,我們責(zé)無(wú)旁貸,萬(wàn)豐機(jī)場(chǎng)選派經(jīng)驗(yàn)最豐富、技術(shù)最過(guò)硬的骨干員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保障工作,在塔臺(tái)、消控、場(chǎng)務(wù)、油料等方面提供全方位、高質(zhì)量的免費(fèi)服務(wù),為這批防疫救災(zāi)物資快速運(yùn)往武漢保駕護(hù)航。
同時(shí),在疫情公布時(shí),萬(wàn)豐集團(tuán)迅速成立萬(wàn)豐民兵黨員突擊隊(duì),走進(jìn)防疫第一線,奔赴有關(guān)防控站執(zhí)勤。黨員突擊隊(duì)員24小時(shí)不間斷協(xié)助公安、醫(yī)院做好疫情防控。
一直以來(lái),萬(wàn)豐集團(tuán)把回報(bào)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)作為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)和必須履行的義務(wù),實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、熱心公益。困難面前,萬(wàn)豐總是沖在前面,從浙江的五水共治、大學(xué)校園籌建,到汶川和玉樹地震、北京奧運(yùn)會(huì)、印度洋海嘯等等,萬(wàn)豐都在第一時(shí)間響應(yīng)。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任!萬(wàn)豐人以實(shí)際行動(dòng)在疫情防控工作中踐行了“永恒提升價(jià)值、不斷奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)使命,做一家愛(ài)心企業(yè),那是每一個(gè)萬(wàn)豐人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全體萬(wàn)豐人將與抗戰(zhàn)疫情一線的工作人員一起勠力同心、眾志成城、排除萬(wàn)難,為贏得疫情防控阻擊戰(zhàn)的最終勝利貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)簡(jiǎn)介
萬(wàn)豐集團(tuán)創(chuàng)立于1994年,是一家以先進(jìn)制造業(yè)為核心、堅(jiān)定實(shí)施“大交通”發(fā)展戰(zhàn)略的國(guó)際化企業(yè),涉足汽車零部件、航空工業(yè)、智能裝備、金融投資等領(lǐng)域,旗下輕量化鋁車輪、新材料鎂合金產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)全球領(lǐng)跑;新工藝環(huán)保涂覆、智能裝備工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)跑;通航產(chǎn)業(yè)所制造的通用飛機(jī)進(jìn)入世界品牌前三強(qiáng)。擁有萬(wàn)豐奧威(002085)和長(zhǎng)春經(jīng)開(600215)兩家上市公司。在全球13個(gè)國(guó)家、地區(qū)設(shè)有生產(chǎn)基地和研發(fā)中心。
縱橫快評(píng)
心德攸同,猛志常固;砥礪征途,莫愁前路!
全球汽車供應(yīng)鏈開始依次承受這次疫情帶來(lái)的多米諾骨牌效應(yīng)。人員隔離,物流不暢,生產(chǎn)停滯,很多車企及汽車零部件企業(yè)的復(fù)工日期一推再推。交付不確定,訂單不確定,資金不確定……在巨大的不確定環(huán)境中,相比大型汽車集團(tuán),很多汽車零部件及關(guān)聯(lián)企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力更弱一些,特別是許多中小企業(yè)即刻陷入生存困境。而在此之前,他們已經(jīng)在承受從上游車企傳導(dǎo)過(guò)來(lái)的降本壓力,還有全行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、大浪淘沙、轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。
即便如此,很多汽車零部件及產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)仍然前赴后繼投入這場(chǎng)抗“疫”行動(dòng)中,竭智盡力,各展所長(zhǎng)。我們從中看到了許多企業(yè)更敏銳的危機(jī)感和憂患意識(shí),不僅自我嚴(yán)管,強(qiáng)化防控,更堅(jiān)定地開展自我救贖,注重主觀努力,以盡可能對(duì)沖大環(huán)境的不確定性。
自利以利人,自安以安人。汽車零部件及關(guān)聯(lián)企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí),充分調(diào)動(dòng)自身技術(shù)、工藝、工程等方面的優(yōu)勢(shì),在參與馳援行動(dòng)中有效幫助各方力量排除故障、加速生產(chǎn)、打通通道、提高效率,甚至參與到社會(huì)管理、防控的方方面面。凡此種種,不一而足,這些都是我們戰(zhàn)“疫”必勝的底氣。零部件強(qiáng)則汽車強(qiáng),產(chǎn)業(yè)有此基石,由大到強(qiáng)可期。
車企戰(zhàn)“疫”系列在本期之后將暫告一段落,而汽車行業(yè)的積極行動(dòng)還在接力。這場(chǎng)防“疫”阻擊戰(zhàn)中的事件、案例以及經(jīng)驗(yàn)難以盡數(shù),有待我們繼續(xù)記錄和分享。正是因?yàn)橛羞@些企業(yè)、人和事一直在傳遞“正能量”,使我們還愿意相信,永遠(yuǎn)有很多束光,照亮著我們的世界。
杖順?lè)隽x,人百其勇;勇往為念,豈憚艱險(xiǎn)!
武漢加油!中國(guó)汽車加油!中國(guó)加油!
本文來(lái)源于汽車之家車家號(hào)作者,不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。
萬(wàn)豐路到大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)怎么做車?
你好!
我上網(wǎng)幫你去查了一下,從海淀區(qū)萬(wàn)豐路到大興國(guó)際機(jī)場(chǎng),如果你想坐公交汽車,而且希望很方便,那么向你推薦的少換乘的路線如下:
最佳路線:
57路/941路快車→地鐵10號(hào)線→大興機(jī)場(chǎng)線
1小時(shí)17分鐘|49.0公里|步行1.2公里
此外,還有其他路線可以選擇,供參考。
我在豐臺(tái)區(qū)萬(wàn)豐路望園東里去大興機(jī)場(chǎng)遠(yuǎn)還是去首都機(jī)場(chǎng)遠(yuǎn)哪個(gè)地方近?
望園東里如果只測(cè)算直線距離的話,離北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)大約是35公里,而距離大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)則是大約42公里。不過(guò)考慮到一般前往機(jī)場(chǎng)都會(huì)是駕車或者是打車前往,那么首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)因?yàn)榄h(huán)線交通的關(guān)系是非常容易塞車的,而大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)因?yàn)橛胁糠指咚俾范?,那么交通的狀況會(huì)要好很多。不過(guò)具體還是需要看題主自己乘坐哪趟航班由哪個(gè)機(jī)場(chǎng)起降才能決定前往哪個(gè)機(jī)場(chǎng)
萬(wàn)豐海岸城的周邊配套如何?
生態(tài)景觀配套:海上田園、萬(wàn)豐公園、大鐘山公園
學(xué)校教育配套:除自身配建的深圳外國(guó)語(yǔ)學(xué)校寶安分校外,目前周邊學(xué)校有萬(wàn)豐小學(xué)、寶安中學(xué)(集團(tuán))第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)校(上寮學(xué)校),入學(xué)條件以寶安區(qū)教育局入學(xué)政策為準(zhǔn)。
醫(yī)療配套:沙井片區(qū)現(xiàn)有沙井人民醫(yī)院、萬(wàn)豐醫(yī)院、深圳天倫醫(yī)院等,另外項(xiàng)目在建2000㎡社康中心。
市政、文體設(shè)施配套:距離項(xiàng)目較近的有新橋市民廣場(chǎng),周邊有深圳書城寶安城、新橋文化藝術(shù)中心、青少年宮。另外位于中心路西側(cè)有萬(wàn)豐公園和大鐘山公園,于2017年完成升級(jí),內(nèi)部設(shè)有小型足球場(chǎng)、綠道等。
商業(yè)配套:在項(xiàng)目北側(cè),有農(nóng)批市場(chǎng)、義烏商貿(mào)城、行色城購(gòu)物廣場(chǎng)、老天虹商場(chǎng)。
道路交通配套:軌道交通有6條地鐵線路(已建成的地鐵11號(hào)線,在建的地鐵12、20號(hào)線,規(guī)劃中18、26及30號(hào)線);高速路網(wǎng)有廣深公路、寶安大道、廣深沿江高速、機(jī)荷高速、外環(huán)高速。
萬(wàn)豐航空工業(yè)有限公司是國(guó)企吧
萬(wàn)豐航空工業(yè)有限公司不是國(guó)企!
萬(wàn)豐航空工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)豐航空)由萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)投資成立,集通用航空、機(jī)場(chǎng)建設(shè)、飛機(jī)制造、通航飛行服務(wù)站四大板塊為一體,與國(guó)外領(lǐng)先飛行器制造公司達(dá)成收購(gòu)意向,發(fā)展前景廣闊,具備國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展?jié)摿Α?/p>
國(guó)有企業(yè),在國(guó)際慣例中僅指一個(gè)國(guó)家的中央政府或聯(lián)邦政府投資或參與控制的企業(yè)。在中國(guó),國(guó)有企業(yè)還包括由地方政府投資參與控制的企業(yè)。政府的意志和利益決定了國(guó)有企業(yè)的行為。國(guó)有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形式同時(shí)具有營(yíng)利法人和公益法人的特點(diǎn)。其營(yíng)利性體現(xiàn)為追求國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。其公益性體現(xiàn)為國(guó)有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),起著調(diào)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面發(fā)展的作用。
從深圳萬(wàn)豐去深圳寶安國(guó)際機(jī)楊t3有多遠(yuǎn)
駕車路線:全程約19.3公里
起點(diǎn):萬(wàn)豐村
1.從起點(diǎn)向正南方向出發(fā),沿萬(wàn)豐中路行駛300米,左轉(zhuǎn)進(jìn)入仁愛(ài)路
2.沿仁愛(ài)路行駛110米,過(guò)右側(cè)的寶豐源百貨約270米后,直行進(jìn)入創(chuàng)新路
3.沿創(chuàng)新路行駛1.1公里,右轉(zhuǎn)進(jìn)入廣深公路
4.沿廣深公路行駛11.9公里,朝航站樓/機(jī)場(chǎng)南路方向,右前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入機(jī)場(chǎng)南路
5.沿機(jī)場(chǎng)南路行駛2.6公里,朝航站樓/領(lǐng)航高架橋方向,稍向左轉(zhuǎn)進(jìn)入領(lǐng)航高架橋
6.沿領(lǐng)航高架橋行駛2.9公里,到達(dá)終點(diǎn)(在道路右側(cè))
終點(diǎn):深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)(...
關(guān)于《萬(wàn)豐航空公司》的介紹到此就結(jié)束了。