【簡(jiǎn)介:】分光光度計(jì)的基本原理是溶液中的物質(zhì)在光的照射激發(fā)下,產(chǎn)生了對(duì)光吸收的效應(yīng),物質(zhì)對(duì)光的吸收是具有選擇性的,各種不同的物質(zhì)都具有其各自的吸收光譜,因此當(dāng)某單色光通過(guò)溶液時(shí),其
分光光度計(jì)的基本原理是溶液中的物質(zhì)在光的照射激發(fā)下,產(chǎn)生了對(duì)光吸收的效應(yīng),物質(zhì)對(duì)光的吸收是具有選擇性的,各種不同的物質(zhì)都具有其各自的吸收光譜,因此當(dāng)某單色光通過(guò)溶液時(shí),其能量就會(huì)被吸收而減弱,光能量減弱的程度和物質(zhì)的濃度有一定的比例關(guān)系,也即符合于比色原理---比耳定律。
T=I/I LogI0/I=KCL A=KCL
其中: T 透射比 I0 入射光強(qiáng)度
I 透射光強(qiáng)度 A 吸光度
K 吸收系數(shù) L 溶液的光徑長(zhǎng)度
C 溶液的濃度
從以上的公式可以看出,當(dāng)入射光、吸收系數(shù)和溶液的光徑長(zhǎng)度不變時(shí),透過(guò)光是根據(jù)溶液的濃度而變化的,分光光度計(jì)的基本原理是根據(jù)上述之物理光學(xué)現(xiàn)象而設(shè)計(jì)的。
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精益生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)原理是什么?
興千田專家:生產(chǎn)線布局的原則,可以概括為“兩個(gè)遵守、兩個(gè)回避”。
? ? 1、兩個(gè)遵守:逆時(shí)針排布、出入口一致。
? ? 2、兩個(gè)回避:孤島型布局、鳥(niǎo)籠型布局。
? ? 單元生產(chǎn)線的理想布局之一是花瓣型布局
一、逆時(shí)針排布
逆時(shí)針排布,主要目的是希望員工能夠采用一人完結(jié)作業(yè)方式、能 夠?qū)崿F(xiàn)一人多機(jī)。一人完結(jié)與一人多機(jī)要求一個(gè)員工從頭做到尾,因此 員工是動(dòng)態(tài)的,稱之為“巡回作業(yè)”。大部分作業(yè)員是右撇子,因此如 果逆時(shí)針排布的話,當(dāng)員工進(jìn)行下一道加工作業(yè)時(shí),工裝夾具或者零部 件在左側(cè),員工作業(yè)并不方便,這也正是逆時(shí)針的目的一一員工就會(huì)走 到下一工位一巡回的目的也就達(dá)到了。
二、出入一致
出人口一致,是指原材料人口和成品出口在一起。例如圖5.22,原 材料入口 A與成品出口 H在一起。
為什么要求出人口一致呢?
第一:出人口一致有利于減少空手浪費(fèi)
假設(shè)出人口不一致,作業(yè)員采用巡回作業(yè),那么當(dāng)—件產(chǎn)品生產(chǎn)完 了,要去重新取一件原材料加工的話,作業(yè)員就會(huì)空手(手上沒(méi)有材料 可以生產(chǎn))從成品產(chǎn)出口走到原材料投入口,這段時(shí)間是浪費(fèi)。如果出
人口一致的話,作業(yè)員立刻就可以取到新的原材料進(jìn)行加工,從而避免 了空手浪費(fèi)。 ?.
第二、出入口一致有利于生產(chǎn)線平衡
由于出入口一致,則布局必然呈現(xiàn)類似于“U”的形狀,這使得各 工序非常接近,從而為一個(gè)人同時(shí)操作多道工序提供了可能,這就提高 了工序分配的靈活性,從而取得更高的生產(chǎn)線平衡率。
三、避免孤島型布局
孤島式布局把生產(chǎn)線分割成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的工作單元。典型的孤島型 布局如圖5.22所示:
這種布局的缺陷在于:?jiǎn)卧c單元之間互相隔離,無(wú)法互相協(xié)助。
四、避免鳥(niǎo)籠型布局
鳥(niǎo)籠型布局往往是沒(méi)有考慮到物流、人流順暢的結(jié)果,這種布局錯(cuò) 誤的用機(jī)器設(shè)備或者工作臺(tái)把作業(yè)員圍在中間。典型的孤島型布局如圖 5.23所示:
鳥(niǎo)籠式布局使得物流不順暢,在制品增加,單元與單元之間的互相 支援也變得幾乎不可能。?
五、花瓣式布局
花瓣式布局是由多個(gè)單元共同組成,是按照“兩個(gè)遵守、兩個(gè)回 避”原則進(jìn)行布局的結(jié)果。這種布局有助于提高單元間的互相協(xié)助,從 而提高生產(chǎn)線平衡率?;ò晔讲季秩缦聢D5.24所示:
花瓣式布局是進(jìn)行“互助協(xié)作”的必要條件。
互助作業(yè)就好像運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的接力賽一祥,在交接區(qū),實(shí)力強(qiáng)的選手 可以適當(dāng)?shù)膹浹a(bǔ)實(shí)力弱的選手。在工作中也是一樣,單元之間的作業(yè)員 也要把產(chǎn)品像接力棒一樣去傳遞。如果前單元的作業(yè)員耽誤了時(shí)間,后 單元’的作業(yè)員就幫助前單元作業(yè)員從機(jī)器上卸下產(chǎn)品。而這種做法,顯 然要依靠“花瓣式”布局為前提。